王晓胜是山西大同市云冈矿运销站机电队长在工作中始终不怕脏不怕累，积极主动带领机电队从全系统的基础入行，仔细排查问题、隐患，探查了整个系统的角角落落，掌握了第一手资料，为全面工作的开展打下了坚实的基础，胶带输送机、给煤机、泵站等设备在他的精心保养和维护下，始终运行在安全稳定的状态上。

    王队长作为机电队长除了在工作中注重保养和维护，更注重对设备的技术改革，比如：他在702＃电控柜改造过程中，王队长配合工程技术人员带领本队员工，不分昼夜的查资料、设计方案，与厂家联系沟通，通过广大机电技术人员和机电员工的共同参加，最终顺利完成改造任务，并获时了集团公司技术革新二等奖。2010年应铁路部门和集团公司冬季防冻工作要求，王队长着手进行了对装车防冻液喷酒系统的设计改造工作，经过30多天的技术论证和方案设计，出色完成了此项工作。经过一个冬季的运转，防冻液喷洒效果良好，防冻液喷洒浪费现象得到了有效控制，同时节约防冻液近1万吨，取得了良好的经济和社会效益。2009年，为加强装车质量计量标准，铁路部门和同煤运销处联合下文，要求在装车站安装机衡连接和车号自动识别系统，在和安装厂家讨论后，发现他们以前安装的是轨道衡称重方式的机衡设备，和我站新用的系统是两个方向，有了困难就要想办法，于是王队长就带领站内技术人员配合厂家技术人员共同研究，取长补短，在双方的通力合作下顺利地解决了关键的技术问题，机衡设备功能全部实现。

 

    在平时的工作中王队长还注重人才的发现和培养，王队长有意识地将一些头脑灵活，肯学肯钻的青工安排在自己身边当帮手，从而锻炼并培养了他们的现场处理能力，同时鼓励他们参加各种技术培训和学历再教育，提升他们的知识素养。他见缝插针，利用装车后的空闲时间对各重点机电运转部位进行会诊，将老化和影响制约生产的部件全部组织更换，使装车系统始终保持在一个高效运转的状态上。机电工作几乎成了他生命的全部。看到它们正常运转，他心里很 是快乐。

 

     王晓胜就是这样高标准、严要求地对待每一天的安全外运工作，不愧为运销站机电大拿。

本网通讯员：崔治宇

编 辑：肖平