【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以安全生产为重点，以构建安全本质型企业为目标，强化培训教育、机制建设、现场管理、安全管控、责任落实、隐患排查，堵塞安全漏洞，提升员工安全意识水平，为安全生产铺路搭桥。

    提升安全防护意识。该矿开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训，通过开展实操教学、技能比武、选树典型等活动大力增强员工安全操作基础知识、专业理论知识与技能、法律法规等建筑安全相关知识，夯实员工队伍整体素质和安全生产意识。结合生产现场实际，精心编制课件，将人员和设备存在的安全隐患直观、直接展示在员工面前，加深员工印象、引发员工深思，做到举一反三，逐步实现“人人都是安全岗、人人都是安全宣讲岗”的目的。通过在公告栏张贴安全通报、网站发布安全通报等方式，加强安全宣传、教育、培训、竞赛，不断提升员工安全意识和安全防护水平。
　　

 

    提升安全管控能力。该矿树立安全工作从零开始、向零进军的理念，突出过程控制，加强重点环节安全管理，把“任务”落实到人，把“制度”落实到点，加大安全检查覆盖面和检查力度。领导干部实行“一岗两责”，严格执行带班、跟班制度。分管安全领导深入现场、深入一线，查隐患、抓违章，强化安全问题分析和指标管理，通过层层分解管理职责，实现横向监管到位、纵向责任到人，对“三违”行为严格处罚，做到矿、厂段、班组层层落实、层层把关，把安全工作管到底，切实提高各项安全制度和标准的执行实效，实现设备、人员状态的安全过程控制。不断完善监督管理机制，强化和制约生产现场安全监查的管理职能，安全监督管理部门对所有生产现场进行全面跟踪，实施全过程控制，以“多管一事”、“不留情面”、“常揭伤疤”、“深严细实”的工作态度，狠抓生产现场安全管理工作。
　　

 

    提升安全保障力度。该矿完善设备责任制、巡回检查制度、缺陷管理制度、重大危险源管理制度、事故应急预案等，严格执行安全管理制度、办法，重心前移、深入现场、靠前指挥、把住关口；细化完善特殊时期各项应急预案和现场处置方案，强化预案的学习培训演练，切实提高全员应急处置综合能力。严格落实人员、设备、雨季“三防”措施，完善应对雨季灾害应急预案，做好现场各项管控工作。安全检查严格执行“三违”规定标准，对查出隐患，严格按照“四不放过”原则和安全问责措施进行剖析，从严追究问责、从严通报警示。规范员工劳动防护用品使用，严防意外伤害事故。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平