【本网讯】今年以来，陕煤铜川矿业下石节煤矿把强化原煤质量管理作为提升经济效益的突破口，狠抓责任落实，优化生产组织，严格质量考核，努力提升煤质管理水平，确保原煤煤质均衡稳定。

    该矿坚持每月初召开由矿党政领导、生产科室及基层单位参加的煤质例会，对上月矿井原煤质量情况、工作面地质情况进行通报和总结，对于影响煤质的相关问题，要求各单位协同配合，从前期的采区设计、煤炭开采、煤质化验、提升运输、筛选、捡拾矸石各个环节入手，全过程严把煤质管理，详细掌握煤质状况，从源头上保证煤炭质量。同时，积极开展形势任务教育，加强现场管理，优化生产组织，做到明晰形势、各司其职、统筹兼顾、协调安排、层层推进，确保各项工作紧张有序进行。

 

    另外，该矿进一步增强各级人员责任意识，强化职能监管和考核力度，采取工资绩效考核与煤质管理人员工资奖金挂钩等措施，紧紧把住现场监督、检查和考核关口，每班对各头面和运输系统实施动态检查，做到一检查、一汇报、一通报，奖罚到位、明确责任，形成层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制，使煤质管理从采、掘、选、运等各个环节制度化和规范化，实现煤质全过程闭环管理，最大限度地提高煤质，确保全年各项任务目标顺利完成。

本网通讯员：白 乐

编 辑：肖平