他从事办公室文字工作多年，因转行干起了生产经营管理考核工作。不同的岗位上，却同样干出了令人称赞的成绩。他从担任办公室主任职务，逆转到普通的考核员，职务降低了，但工作热情丝毫未减。他用默默奉献的精神，在平凡的岗位上追逐自己的梦想。他就是湘煤集团资兴焦电股份公司企管部执行力专干孙剑。

     “把事情做好，就得有较真的劲”

 

    工作执行力是确保任务完成的根本保证，也是企业一项综合管理能。近年来，该公司实行机构改革，他从工作近20多年分厂办公室主任岗位，调到企管部任执行力考核专干。面对新的领域，岗位性质发生大转弯，就像进入一片陌生地带。他没有怨言，一切都得从头开始学，每天早早地来到办公室，整理前一天的工作，制定当天工作计划，深入现场跟踪督促，工作变得井井有条。经过一段时间在工作的运行和摸索，很快就理清了工作头绪，逐步走向正轨。一个生产经营管理上的门外汉，变成了部门独挡一面的一把好手。

 

    为了将调度会工作安排件件得到落实，他采取清单式管理方式，对每项任务逐条逐项跟踪，完成的进行销注，未完成进行跟踪督促办理，月底汇总并考核通报，通过这一管理较好地促进任务完成。依据制度考核工作执行的准则，针对原来不适应的管理制度，建立完善不同的制度。围绕产品质量管理，建立了《质量事故界定及考核办法》、《入炉煤粒度考核办法》、《规范生产工作指令管理办法》等十余项制度。同时，以制度为准则严格执行，凡出现质量事故进行详细调查，掌握具体产生原因，提出防范措施。考核上不按私情办事，依照相关制度考核，做到公正公平，被考核的人员心服口服。

 

    凭着一种高度的责任感，工作上分管的事能全面完成，也得到领导和大家的肯定。他说：“要把事情做好，就得有较真的劲。”

 

     “与其坐在办公室里等结果，不如跑到现场帮忙添把力”

 

    作为企业执行力考核，主要职责在考核。但他认为考核不是目的，关键是促进工作完成。他把工作的重心放在全过程的掌握与督促，力促各部门的任务完成。每天除了在办公室整理文字工作之处，就是跑到现场去了解实际情况，或与部门人员一道去完成任务。去年8月，该公司为将洗煤分选出的矸石运输到发电公司，由从洗煤部安装矸石皮带，在施工安装过程中，因全部采用折旧的材料进行制作，安装较大，他与洗煤安装人员进行折旧一道，每天在现场工作几个小时，保证了皮带任务提前完成任务。

 

     为督促执行力，在执行过程中按工作轻重缓急，进行跟踪督促。特别是难度较大的任务，积极提建议，督促部门落实到位。去年7月份，焦电公司与发电公司开展煤气蒸汽互送项目，时间紧任务重，公司抽调专人进行管道安装，为了促进管道早日建成投入运行。冒着高温顶着烈日在焦电公司与发电公司的施工现场蹲点，有时坚守10多个小时，促进了安装工作的进度，经过1个多月安装，煤气复用管道与新增蒸汽管道投入正式运行。该项技改使公司每年可增加效益上百万元。

 

    每天跑上跑下现场督促，促进了部门各项任务的完成，被考核罚款的事项也减少了许多，反而执行力得到大幅提高。“与其坐在办公室里等待结果，不如跑到现场帮忙添把力。”他深有感触的回答。

 

     “宁可把他人的事，当作自己的事一样对待”

 

     生产现场的每道环节畅通，是确保工作顺利进行的保障。在日常督促工作中，他只要发现隐患或故障，就会像对待自己的事情一样，总是不厌其烦，去想办法或督促部门尽快解决完成，确保生产或工作任务顺利完成。今年5月份，他在路过焦炉广场区域，发现气氨水槽区的一个罐子开始溢氨水。为了不让氨水流进雨水沟，他立即采取措施，用泥土将氨水控制住，随后与该部门负责人联系，停止了不正当的操作，使这一突发事情得到及时控制处理。
他喜欢把工作中发现或解决问题，当作一次好的学习机会，不断地提高自己管理水平。去年10月，21万吨焦炉进行捣固满负荷生产。为了测试捣固焦生产作业量最佳化，他跑到岗位上与司机跟班作业，通过连续几天时间的跟班跟点作业，掌握了影响焦炉捣固生产的原因，提出改进意见，使捣固生产量每天提高3～4孔。每天多产焦40余吨，提高了工作效率。

 

    “工作上份内份外的事，他从不找任何理由推卸。”这是大家对他的评价。他认为，不管是自己的事还他人的事，只要发现就要尽最大可能地解决，这才是目的。

 

     “是身边众多的感人事迹，激发了宣传报道的热情”

 

    他的爱好不多，平是除了喜欢阅读处，就是爱写作。在该公司里担负起业余通讯员多年，是宣传战线上的一名“老兵”。只要是公司发生一些新动态和身边感人事，再忙也抽空撰写宣传稿件，向报纸网站媒体投稿，传递正能量。在他的耕耘下，完成了大量的报道任务。洗煤部员工肖丁平是一名洗煤浮选司机，在平凡的工作岗位上，她勤钻研业务，工作认真负责，在提高精煤回收率上，取得了显著的成绩，为公司降低了成本。成绩的背后有许多鲜为人知的故事。他撰写题为《柔肩挑重担－记资兴焦电公司洗煤班浮选女工肖丁平》的通讯，在《湘煤集团报》、《煤炭资讯网》上发表。在湘煤开展的寻找最美六种人活动中，肖丁平获得最美六种人提名奖。

 

    工作中注意留意取得的新经验新成果。去年11月，公司煤气净化站蒸汽升温技改装置投入使用，该站用于升温的管式炉所燃耗的煤气量，比原来节省了60%，年可增收100余万元。撰写题为《资兴焦电公司工艺技改促增收》的报道在《湘煤集团报》、《煤炭资讯网》上发表。并获得湘煤报“南阳杯”征文三等奖。近二年来，在局电视台网站、湘煤集团报、煤炭资讯网等发表通讯、特写、消息，共80余篇。

 

    每年完成了较多稿件任务，有人不解地问，这样图啥？他说：“不图别的，是身边众多的感人事迹，激发了写作热情。为他们讴歌而感到一份快乐。”

 

     辛勤的付出和汗水，填写出了一张令人满意的答卷。今年“七一”，他被该公司授予模范共产党员荣誉称号。

本网通讯员：羊继忠

编 辑：肖平