34岁的共产党员韩二亚是中煤大屯公司中煤大屯公司姚桥煤矿掘进七队队长，自2013年7月份担任队长以来，他严格管理，不断创新管理模式，带出了一支能征善战的安全高效队伍。2014年上半年该队获得单产单进等级队称号，2013下半年获得质量标准化精细化区队荣誉。他个人多次获得“我身边的好青年”十佳、“杰出青年岗位能手”，并获得公司“先进工作者”荣誉称号。

      现场安全严管理

 

    “安全是天字号的大事，职工安全是煤矿的根基。”韩二亚说，区队的管理人员一定要严格管理，自己首先要做到不违章指挥、不违章作业，严格按章操作，让职工养成规范操作的习惯。一次夜班，在西十探煤下山采区顶板破碎带施工中，韩二亚在迎头检查时，发现顶板压力增大，尽管没有危险迹象，但凭着他多年的经验，他预测会发生顶板破碎现象，他要求立即停止施工，赶紧强化顶板支护。在支护过程中顶板就开始破碎大量掉渣，职工们都说幸亏韩队当机立断，不然要出大事了。韩二亚一边叮嘱现场职工注意安全，一边和职工一起加强支护，采取缩小锚杆间排距，补打锚索，进一步增强顶板稳定性，安全顺利地通过了顶板破碎带。

 

     规章制度严落实

 

    “我们要牢记安全生产月的主题‘加强安全法治、保障安全生产’，严格遵守安全法规，让制度来约束人，在制度面前人人没有例外！”韩二亚说到做到，自己带头遵守规章制度。他建立健全规章制度，促进安全管理进一步规范化。他严格照章办事，治理三违绝不心慈手软。一次施工中，一名班长因赶进度而违章指挥，被韩二亚发现了，他现场就停了班长的工，让他反省并当场检查。当班的不少职工为班长说情，说班长也是为了队里的生产任务。韩二亚火了，为了任务就能不顾工友的死活吗，职工不安全，进尺再多有什么用！他坚持按照考核制度进行处理，撤消了该班长职务，跟班队长没有制止，联责考核罚款100元，韩二亚自罚100元，他说自己安全管理有漏洞。

 

    工程质量严要求

 

    “没有扎实的工程质量，就谈不上安全生产和经济效益。”韩二亚说。他对现场施工质量要求极为严格，制定了考核验收制度，对打眼的位置深度角度、巷道成型标准、锚杆直线度和露头率都有具体要求，做到一次成巷，不干返工活。一次，韩二亚在迎头检查交接班时，发现有两根锚杆不标准，他责令现场整改，并扣了责任人的当班考核分数。职工心里不情愿说，我们忙了一个班了，累得没有一点力气了，不就是两根锚杆露头高一点吗！他严肃地说你们也知道露头高了，说完就去扛风钻重新打锚杆。职工赶紧接过风钻干活。施工达标后，韩二亚才和职工一起升井，职工们表示质量不达标的事不会再发生。该队在矿安全质量标准化评比中多次获得第一名。

 

     呵护职工严是爱

 

    “韩队在安全工作中要求严格，才是对职工真正呵护，生活中他处处为职工着想。”该队党支部书记李洪义说。韩二亚严抓安全的同时，也注重了解职工思想动态，关心职工的诉求，用关爱凝聚人心。他清楚队里每一位职工的工作、家庭、生活等情况，把职工的大事小情、冷暖都放在心上，实打实地去解决和帮助。在西十探煤下山施工中，由于巷道坡度大、温度高，职工的劳动强度大，干活时工作服都被汗水湿透，升井的时候被风一吹，很容易感冒，尽管职工们任劳任怨，韩二亚还是 看在眼里疼在心里，就和党支部书记李洪义商议解决办法，并及时向矿领导反映，矿领导关爱一线职工，当即批准给迎头职工每人发一套替换的工作服，温暖了职工的心。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平