【本网讯】冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区工会着力班组基石建设，助力区队健康发展。日前，举办了首期“优秀班组长培训班”，对全区42名班组长进行管理方法、管理技巧、领导艺术的系统培训指导，为班组长拓宽思维、优化管理、增长才干提供有力支撑。

     该区工会致力于“促进区队发展，引领员工成长成才”的服务工作理念，从数十本班组管理书籍教材中，精挑细选实用性极强的管理方法、领导艺术，合成为《优秀班组长管理手册》，通过开办“优秀班组长培训班”，引领班组长呈现跳跃式思维、本质化转变。

 

     “优秀班组长培训班”共分为十期内容，每月举办两期，由具有二十多年丰富管理经验的党支部书记李吉民进行课件指导，引领班组长知悉管理路径，即管人先管己、做事先做人；管人先知人、带人先带心。掌握有效沟通，即班组长的激励技巧和批评方式。确立“四大任务”，即安全、质量、任务、成本。运用“六种方法”，即目标引领法、换位思考法、素质提升法、亲情感染法、帮教转化法、精神激励法。增强“十二项”底蕴，即责任感、使命感、信赖感、坚韧、敬业、热情、公平、诚实、守信、勇气、进取心、积极性。补强“八种”能力，即学习能力、组织能力、理解能力、分析能力、协调能力、执行能力、创新能力、应变能力，以理念灌输和方式引导，开发班组长内在潜质，改善班组管理，提高班组效率，以“车头”带动班组提档加速。

本网通讯员：李吉民

编 辑：肖平