【本网讯】今年以来，山西阳煤五矿经营管理部以精细化管理为载体，加大管理力度，积极推进仓储标准化建设。

     该部进一步对改善仓库设施和完善仓库管理制度，积极征求对仓储标准化建设的意见和建议，在此基础上对原有仓库管理的内容和形式进行补充和修订，从而形成了《仓库标准化实施意见》，对库房货位设置、库容库貌、物资保管保养、物资标签（牌）分类、物资摆放等提出了具体要求，为推进仓库标准化建设奠定了基础。与此同时，他们对全中心仓库的物资卡片、制度牌进行了统一规范制作，要求各按照“四号定位”的要求，结合现有的仓储条件、物资储备的特点从仓库的库容、库貌、物资摆放入手进行整理，实行“五五摆放”，实现“三条线一头齐”，做到摆放有序、堆码合理，确保库存物资规格不串、材质不混、数量准确。

 

     根据仓储工作的特点，他们还先后制定了仓库保管员岗位责任制、物资验收管理制度、物资保管保养制度、物资发放制度、仓库盘存制度和安全管理制度等，从而使仓储工作的每个岗位、每项工作都有目标责任和考核制度，这些制度又紧密连接，相互协作、监督，并以精细化管理为抓手严格进行检查、考核，以达到促进仓储标准化、规范化管理，提高效率的目的。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：肖平