【本网讯】今年以来，陕煤化铜川实业王石凹分公司不断总结党建工作经验，创新党建工作思路，促进和谐矿区发展。

    该分公司党总支坚持从转变和规范党员干部的思想意识、行为作风入手，以组织管理、自我管理为手段，切实做好加强党组织建设工作。在实践中，首先以岗位培训抓学习，提升工作能力，采取集中培训和自学相结合以及岗位实践相结合等方法，分层次、多途径、全方位对党员进行理论素质和业务能力培训，不断提高党员的综合素质。以岗位职责定目标，强化责任意识。从日常管理入手，健全完善以岗位职责、绩效考核、创先争优等为主要内容的管理制度，做到管理科学化、制度化、常态化。同时，根据重点工作，严格目标责任管理，科学量化工作指标，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之时，形成了“要我干”为“我要干”的良好工作局面。其次，以岗位承诺促落实，强化自我激励，积极引导党员结合个人特长和工作实际，在加强自身党性修养、提高综合素质、提升工作水平、改进工作作风、发挥先锋模范作用、保持廉洁自律等方面进行公开服务承诺，实现自我教育、自我管理、自我提高的目标。同时，该分公司党总支注重制定措施，强化整改，加强基层党支部建设，不断创新党支部活动内容，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用。

本网通讯员：刘晓艳

编 辑：肖平