在电力市场竞争日益激烈的形势下，山西漳电大唐塔山发电公司在“抢发电、保安全”工作上多措并举，把好安全生产关，抢发电量，优化运行，加强维护，截至7月20日完成发电量32.69亿度。

     抢发电。成立了公司“抢发电、降非停”领导组和工作组，明确了组织机构和职责，确保工作有序进行；结合机组检修、维护及电网线路检修工作，将全年发电量计划分解到每个月，细化到每天、每值，对每月发电量完成情况进行分析、总结，及时修订下月抢电量方案；针对#2机组B级检修、#1机组单机运行及保政治用电、夏季大负荷工作制定了相应的组织、技术措施并落实，同时开展了专项应急预案编制、演练工作，防范于未然，确保了机组安全稳定运行。

 

    抓运行。各运行值每日与调度中心积极联系和沟通，及时了解电网信息，根据电网要求及时调整负荷，确保压红线运行；认真组织开展值际竞赛活动，鼓励各运行值争电量、抢发电，充分发挥运行人员主观能动性，优化运行方式调整，杜绝发生误操作，为机组运行把好技术关；加强燃料管理，确保燃煤供应及燃煤质量，强化物资管理，保证机组日常维护、消缺备件按时到货。

 

    细维护。加强了机组高负荷时对重点设备的巡检频次，如发生影响出力的缺陷，专业人员第一时间赶到现场组织消缺，确保消缺及时、快速，同时把好消缺质量关，确保消缺工作一步到位；加强技术监控管理，强化技术监督作用，认真组织机组修前、修后试验及日常试验工作，定期组织对标对表设备检查，对查出的设备问题、管理问题进行统计、分析，制定整改计划，提高反事故监督管理水平；规范检修工作，将影响机组安全稳定运行的问题全部纳入检修项目中，提高主辅机可靠性，利用机组低负荷期间合理安排检修、消缺工作，减少了设备消缺对机组带负荷造成的影响；加强设备重复缺陷的分析和治理，通过每月设备分析会和专题分析会的召开提高了现场消缺水平，缺陷消除率明显提高。

 

    保安全。公司把安全工作时时放在首位，以促安全来保发电，做好隐患排查治理，消除影响机组安全运行的缺陷，提高了安全生产和风险管控水平；按照新版《二十五项反措》要求组织开展自查工作，查出问题全部进行了落实，针对存在的隐患制定了防范措施，并将需要在检修中实施的项目列入下半年检修、技改计划中；组织进行了重大危险源自查、评估、整改工作，确保危险源能控、可控、在控，将安全隐患消灭在萌芽状态；每日及时发布风险预警预控项目，加强了风险项目的管控，提高了重要操作的监护等级，有效的降低了作业风险，提高了现场作业安全水平。

本网通讯员：孔 涛

编 辑：肖平