贵州盘江精煤股份有限公司土城矿半坡采区巷修一队在册职工33人，团员4人；35周岁以下青年22人，占全队总人数的67%，全队平均年龄32岁。2014年，在矿团委和区党政领导的大力支持及指导下，班队建设不断规范化。2014年度在“贵州省安全生产示范岗”创建活动中，紧紧结合本班队实际和岗位特点，积极组织职工开展安全知识讲座、安全技能培训、岗位练兵、技能比武等班队建设活动，取得了良好效果，获得了2014年度贵州省国资委系统10家“全省青年安全生产示范岗”之一的荣誉称号。

      创建和谐型班队

 

    以开展谈心谈话活动为主线。即：新工入队必谈、职工“三违”必谈、出勤不好必谈、情绪反常必谈、完不成任务必谈、人际关系紧张必谈、受处分必谈。

 

    认真落实“重教轻罚”的管理理念，建立“三违”帮教机制，明确“三违”帮教责任人。

 

    认真开展争做“七个一”活动，鼓励职工读一篇安全文章；学一条与自己岗位有关的安全知识；重温一遍岗位职责，把自己工作中的习惯操作与岗位职责进行一次对照检查，及时调整或纠正习惯性违章操作；查一起安全隐患，对自己的工作岗位和区域进行一次隐患排查，确认工作环境的安全性和可靠性；纠正一起不安全行为，对在工作中出现的“三违”行为，及时主动地帮助他人纠正；提一条安全合理化建议，结合自己对安全管理的认知，对本岗位和单位以及矿井的安全管理提一条建议；做一次安全宣传教育，给同事们讲一个自己经历或看到并具有启发和教育意义的安全故事。营造了人人参与抓安全，人人都对安全负责的良好氛围。

 

    坚持每月一次工作例会，积极开展安全形势任务教育，以事故案例教育题材，增强青年职工安全意识；以学习白国周安全管理典型事迹为榜样，推进班组安全管理等活动。进一步加强了青安岗员的安全意识教育和思想引导。加大安全技能培训教育，提高青工安全技能。通过开办培训班，本着干什么学什么、缺什么补什么、急用先学的原则，重点培训应知应会和业务技能。

 

    筑牢责任型班队

 

   开展优秀青年安全监督员评选活动。对岗员实行百分制考核，坚持每月一考核、每季一评比，制定了本岗位无安全事故30分、文明生产达标20分、无“三违“现象20分、排查整改隐患每月达25条10分、受到表扬奖励1次10分、受批评1次扣10分的考核细则，每季度根据分值评比出一、二、三名进行表扬及奖励，有效激励岗员上班上岗的积极性和自觉性。

 

    开展师带徒活动。在活动中，突出安全带教，要求师傅在合同期内，不仅要传授业务技能知识，还必须带领徒弟学习煤矿安全知识、矿规矿纪以及相关的一些法律法规等基本知识，提高自主保安能力。同时，制定了考核细则，对师徒出现“三违”或安全事故的，除取消师傅本季度津贴外，并根据情节的严重性给予经济处罚或取消师徒资格。

 

   严格现场安全隐患汇报制度，确保各个生产环节无“带病作业”现象。要求每个点班必须指派一名安全隐患汇报人员，其中包括现场负责人，敲帮问顶人，现场有哪些不安全因素，需要解决哪些问题等，都必须向区调度汇报，通过现场隐患汇报制度的执行，有效预防零星事故的发生。

 

    加强敲帮问顶管理，加大帮顶安全管理力度，全面控制帮顶伤人事故的发生。为了抓好这项工作，每个作业场所，每个点班都有一名专门敲帮问顶负责人；对每个工作面配备完善的敲帮问顶工具；规定了敲帮问顶责任人奖惩办法，以经济杠杆激发全区职工参与群防、群治、群监、群管，共同把好帮顶安全关。

 

    认真执行“手指口述”安全确认，大力推行“程序化操作”、班队长汇报制度、班前安全小会制度，防止盲目生产现象发生。

 

    夯实安全型班队

 

    依托青年安全监督岗、群监员上班上岗等多种活动载体，以开展分岗集中查岗、岗员个人上班上岗、“零点行动”等活动，加大查岗力度，狠反“三违”现象，确保现场安全工作有序进行。一是发挥区查岗小组积极作用，不定时对作业现场进行巡查和监督；二是要求各队管理人员经常过问生产现场安全状况，在必要的情况下，由队长负责本队工作现场的查岗工作；三是分管区班子随时了解队组的安全生产状况，及时解决作业现场存在的问题以安全保生产。2014年共排查隐患1632条，整改隐患1586条；查出“三违”31起。在反“三违”、查隐患活动中，做到了敢于制止、不徇私情，把安全隐患消灭在萌芽状态中，2014年度杜绝了轻伤及以上事故的发生，超额完成矿、区年初下达的各项指标任务。

本网通讯员：任利云

编 辑：肖平