| 龙煤七矿公司向阳煤矿五井班长刘井龙安全无缝隙管理保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-24 15:57:07 人物展示 | ||
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龙煤七矿公司向阳煤矿五井管理三个班组的掘进大班长刘井龙当班长九年来，采取“定人、定产、定钻、定责”无缝隙安全生产管理法，在多次工作面多次遇到困难时都能实现安全高效。
定人就是每个班组不得低于四人作业，每个小班配备有两人以上业务精练的技术工人，每班四人若有人有事请假，提前和本班班长和大班长进行沟通，大班长找人顶班，这样就可以避免因出勤不足缺人而影响安全、生产和效率。
定产就是负责打眼放炮的工人，必须保证炮眼深度和爆破率，即两米钎放完炮炮窝不得超过10公分，每个小班按照工作面的条件定产量和工作面的标准化。做到每个小班都能完成生产计划。
定钻就是每个工作面不得少于三台完好的风钻，正常使用两台，备用一台。这样就能避免因风钻损坏影响安全生产现象。
定责就是每个班都有属于自己的责任区，文明生产、锚杆打设、光爆施工，划分责任，出现问题谁干的找谁，职工分担的责任区发生了不该发生的安全隐患和事故，就由该责任区的责任人来承担后果，并进行处罚，干好的月末结账的时候根据实际情况适当给予奖励。
实行安全无缝隙管理法以来，掘进队在矿安全大检查中罚款少了，工程质量明显提升。工资收入不断的增加，平均日工资达到200元左右。
刘井龙常常跟小班弟兄说：“你的活不是给别人干的，因为你挣钱不给别人花，每个人都要干好自己的事，没人偷懒没人违章大家就会多挣安全钱，家庭过上好生活”。
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