| 潘长法:企业经营需要树立利他理念 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-24 17:10:08 一事一议 | ||
|
利他经营是一种企业经营理念。企业经营的目的是追求利益最大化,但企业经营的实践告诉我们,你要实现利益最大化,必须通过一定的付出才能得到回报,这也就是我们常说的“欲先取之,必先予之”这个道理。利他行为的实施有利于企业的长久生存。利他理念需要通过企业文化的实施灌输并根植于每个员工的心里。对企业来说,如果不善于运用智慧利他,不择手段地利己,那么,企业经营之路一定会越走越窄,一定会被市场淘汰。
在企业架构中,通常是高层、中层、基层这样的管理层次。对每个员工而言,树立利他理念,就是要形成我服务高层、高层服务中层、中层服务基层、基层服务客户的常态化思维,并贯彻于日常工作之中。
利他的目的就是为了利己,只有为客户着想,才能赢得客户。不论为那个层级的客户服务,我们不能光从自己利益方面去考虑,而是要学会换位思考,善于站在对方利益的角度思考问题,进而开发客户需求。比如,为公司高层服务,公司高层就是我们的客户,我们要尽量满足他们的工作需求需求,尽职尽责地做好本职工作;同样,高层对中层的时候,中层就是高层的客户,高层也需要思考中层的发展是怎么样的,需要给他们什么样的支持。基层员工在对客户的时候,也要注重先利他,不能光记着自己的利益,急功近利,把自己的任务、利益放在第一位,而是要善于从客户的利益出发,让客户知道能够从你这儿得到什么。
做到了先利他,才能最终实现利己这个目的。我们搞生产、搞专业化服务,要把利他理念贯穿于始终,要保证产品的质量、产品的安全,保证让客户享受优质的服务,使用放心的产品,客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们要想到、做到。用心做服务,善于替客户考虑,长此以往,客户会从内心尊重你、感激你,这样就能建立长久的合作关系,合作关系稳固了,企业的收益才能长久持续,企业的发展才能渐行渐远。
| |||