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| 川煤达竹石板厂“四个凡事”助推管理闭环 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-25 13:49:18 经验交流 | ||
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【本网讯】川煤达竹公司石板选煤发电厂，在煤炭经营十分困难的形势下，坚持向管理要效益，做好“四个凡事”，推动管理闭环，提升管理上台阶。
“四个凡事”即凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人担责，凡事有检查考核。该厂把这“四个凡事”作为了强化管理、提高执行力、推动企业扭亏止滑、改革脱困的信条，充分运用到企业生产、安全、经营、稳定各项工作中。
最近该厂按照这个信条制定了物资管理办法，就是从建立规矩开始，到材料管理职责划分、材料计划实施、材料采购与审批、合同与统计工作、物资的领用和使用、物资质量验收与追踪、物资储备、定额消耗和结算与考核等九个方面，实现了从计划到现场使用的全闭合，各个环节做到有规矩，有措施，有检查和责任担当，为减少投入，杜绝浪费，保证合理库存，实现降本增益，发挥了积极的作用。
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