杨建国，神宁煤化工分公司甲醇厂仪表车间一班班长，提起一套大修计划检修项目、临时新增项目，不用检修统筹表，不用翻看每天的检修记录，杨建国能清楚的说出有多少个流量计配管更换，多少更换根部阀，有几台是工艺临时提出配合检修，又有多少仪表需要单点联锁改造，哪些泵需要增加信号，208A发电机、672合成压缩机等各大机组探头数量、拆检回装问题…大到一项项作业的推进实施，小到某一个现场作业完工后的消票，他都心里有数，大修以来，他的“管理经”也得到了更多班组员工的认可。

     76张 把控检修从填票开始

 

    在仪表一班有个惯例，检修作业“项目承包到人，压力分解到人” 5个检修小组明确分工，各检修小组包检修质量，包检修进度，包人员安全，包文明检修，但唯一不包的是票证的签发。计划检修项目内变送器拆检、回装，外加配合工艺提出的临时项目，76张仪表检修作业票及其对应的一单三卡，无一例外，都由班长杨建国逐一确认、做好填写、打印准备。每天开完车间检修协调会，检查消票情况，联系工艺确认交出填写票证、打印一单三卡、分袋按作业点管理票证是杨建国的必修课，通过准备票证、一单三卡，从检修内容描述、检修时间安排上把握每天的检修进度，从作业风险辨识、作业控制措施防范上掌握检修风险。因为“必修课”扎实，检修期间仪表一班从未被查出票证问题。

 

    两次评上检修之星 评优要看干劲

 

    检修期间，仪表一班员工三次被推荐为车间级检修之星，其中两次都为梁亮。看到梁亮再次被推荐的时候，我心里有点犯嘀咕，5个检修小组，28个人员参与评优，就是轮着来，每组只推一个人的话，还是会有一两组肯定会落空，大家都在忙，都很认真，估计是忘记之前已经推过梁亮为检修之星这茬事了。怀着自己的小心思，我拨通了杨建国的电话，有点庆幸及时发现这个无意间造成的“不公平”推优，免得大家知道了心里不痛快。“没问题，就是梁亮，“帮子哥”检修期间可是使大劲了，外围项目几乎不用我操心，拆表、配管、作业消票，他操心都很到位，出活快，活还干的漂亮，他带的两个小徒弟也是指导协调的很好。第二次推荐帮子哥，班前会上也征求其他组意见了，没说的”，听完杨建国的话，我又一次认识了评优的初衷，为自己俗俗的“小聪明”暗自惭愧。

 

    一张合格证 活要干的有颜值

 

    “你们班长要求高，给你拍一张居中的，一张对齐上边的，看哪个效果好用哪个。”6月24日早晨，小芳被安排完善仪表检修台账，要求对仪表合格证拍照附录，本想全部拍完整体打印出来，刚出一张就被小芳打断了。

 

    “以防万一浪费纸张，我先打印一张让老杨看看，你不知道老杨要求高，干活老讲究个“颜值”，班组展板的卡套都是他自己贴的，位置贴的错点都不行；现场仪表标识要横竖成排，文明检修五杆一门安全警戒带不能攒成麻花，不能拉的松松垮垮；工具摆放按照大小个要依次排齐，一般他的标准都会比别人高”，小芳一口气列举了好几个“高颜值”警示，老杨的严格让一批人无意识提高了作业标准，虽然畏，但更多的是敬，在敬畏中不断提升自己。

 

    创新机组仪表探头密封方式 识点颜色动点脑子

 

    “从208A发电机仪表探头拆检情况看，完全没有渗油情况，事实证明丁建平、赵文科上次提出的用胶涂抹白布密封机组仪表探头防止渗油的办法效果很直观，干活还是要动脑子呢。”

 

    在一套装置检修作业中，电瓶车垃圾清理不及时，机组检修不拍照、作业进行到一半找工具、仪表上线紧固用蛮劲，班前会上杨建国每天都会通报“不识眼色”的人，“不动脑子”的事，慢慢的，老杨的口头禅印在了每个员工的心里，仪表一班逐步形成了员工作业好习惯不返工，提前发现隐患预防不酿事，凝聚好点子省工又省时的好氛围。

 

    “这次检修工作中，我们班长就是会安排工作，工作思路清晰，该干什么事心里有数，每天每个人都有事可干、不会忙的忙，闲的闲；你干的怎么样他也有办法知道，好的他会记着奖励，不好的也躲不过他的眼睛。老杨批评人厉害，但大家心里服。”提起班长杨建国，班组人都敬畏中带着认可。

本网通讯员：汪晓娥

编 辑：肖平