董雄文，同煤集团蒲洲热电生产准备部副主任，共产党员。他以过硬的专业技术管控能力、勇挑重担的实干精神和恪尽职责的工作态度，扎根生产一线，带头创新创效，在平凡的岗位上创造出不凡的业绩。

     勇于实践，业绩一流

 

    作为一名共产党员，他时刻加强自身的政治理论学习，提高党性修养，关注公司发展，积极投身到企业减亏增盈工作中，并结合现场问题制定出符合汽机专业节能增效的方法与途径。圆满完成了蒲洲发电空冷机组经济运行方式及提高机组真空的技术改造方案。

 

    在企业经营面临各种困难的情况下，他解决与克服空冷机组经济性明显差于湿冷机组的先天不足问题，两台机组投入空冷喷雾系统后每年可为公司节约开支125.9万元。采用真空除氧装置，不但解决了空冷凝结水溶氧超标问题，其补水在排汽装置中吸收排汽热量，减少了一定份额的余热损失，强化了热交换，降低了排汽温度，同时也改善了机组真空，降低煤耗近0.2g/kwh。他撰写的《空冷风机优化运行的探讨》论文，获得中电联四十届年会论文二等奖，并进行大会推广，为兄弟单位的空冷机组经济运行提供了借鉴与参考。

 

    作为减亏控亏方面的行家里手和专业管理岗位能手，董雄文对汽轮机各项技术参数控制和节能效果进行了多方面论证和研究，不断进行系统改进与运行方式完善。先后对采暖疏水系统进行改造，保证疏水合理回收，降低发电水耗。在机组低负荷期间，完成单台给水泵运行试验，为给水泵改造提供了有力保证。在运行方式上，提出将停炉后锅炉给水泵连续运行进行汽包补水改为间接运行的方式，减少厂用电的消耗。特别是在#1、#2机组供热改造项目中，克服时间紧、人员少、技术新、系统多的诸多困难，加班加点完成机组热网运行规程、系统图、热网运行应急预案的编写工作。改造后的供热机组，能耗水平明显降低（与改造前相比机组供电煤耗降低了30g/kwh），为公司经济运行做出了积极贡献。

    

      转变角色，踏实工作

 

    2014年他从技术管理岗位，走上生产准备部副主任岗位，他积极学习，短时间进行工作熟悉，完成角色转变，在部门领导的指导下编写了武汉外出学习《学员手册》、《集控人员上岗管理办法》等制度。在工作实践中，努力做好手中的每一件事。认真对待和完成领导交办的每一件工作，不管事务再繁杂，工作量再大总是尽最大的努力完成各项工作任务。以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。在2015年一到四月运行人员赴武汉青山电厂实习及仿真机集中培训时，董雄文同志没有辜负公司及领导的信任，勇于奉献，以身作则，全心全意服务学员。多次去生产现场、多查阅相关资料、多与学员交流、多与培训基地的老师沟通，在计划制定、现场学习、仿真讲课、合理调整人员的作息时间、保证人员的饮食与生活等方面提出了一些见解和措施，并得到了公司与培训基地的采纳，大大提高了人员培训质量。在仿真机上岗资格的培训上取得了培训人员平均90分以上的好成绩，全部人员取得了350MW直流锅炉机组的仿真机操作上岗证。为公司年内双投奠定了基础。在武汉的一百多天学习中，未发生一起人员安全事故，未出现一次有损公司形象的现象，公司学习团队受到了国电培训基地领导的高度赞扬。

 

    武汉学习结束返厂后，他甚至来不及调整与休息，又带领集控50多名人员到现场摸爬滚打熟悉工作现场，主动放弃节假日休息时间，加班加点，组织各专业技术小组进行规程编写、系统的绘制。组织各专业主管进行人员理论强化培训，合理制定培训内容与培训进度，保证培训效果与质量，用有限的时间来提升人员无限的知识空间。

 

     作为一名共产党员，严以律己，遵纪守法，吃苦在前，享受在后，干一行、爱一行、钻一行，积极发挥党员的先锋模范作用，为公司改革发展做出自己应有的贡献。

本网通讯员：李俊杰

编 辑：肖平