【本网讯】2015年7月24日上午，陕西铜川矿务局实业公司上半年经营分析会暨新项目建设现场推进会在陈家山矿四楼会议室召开，矿业公司执行董事、总经理王蓬、矿业公司副总经理，实业公司执行董事、党委副书记李先锋及实业公司各部门负责人、基层各单位党政领导、财务部门负责人等出席参加了会议。

 

    上午9时许，与会人员参观了陈家山矿综合市场和寨子沟家属区，听取了关于寨子沟小区和陈家山矿综合市场的筹建、管理情况，矿业公司（局）领导对陈家山矿居民区呈现的新气象、新面貌，以及后勤实业服务工作“不等、不靠、不要”，敢于创新、勇于开拓的创业精神给予了高度赞赏。

 

     推进会由实业公司党委副书记、纪委书记、工会主席王西亮主持。会上，陈家山矿矿长邢彦民致欢迎词。实业公司副总经理温芳丽传达矿业公司（局）上半年经营分析会精神，对实业公司2015年上半年经营情况进行了总结，对员工持股计划进行了解读。接着实业公司陈家山分公司、鸭口社区、机关分公司围绕各自新项目发展作了经验交流。

 

    矿业公司副总经理，实业公司执行董事、党委副书记李先锋对公司两年来的新项目建设工作作了全面总结，并就当前工作讲了四个方面的内容：一是关于对新项目建设工作的总体评价；二是关于新项目发展的形势；三是新项目建设要围绕生活服务业做文章；四是当前务必做好的工作。李总在讲话中强调：加快新项目建设，拓展生活服务业市场，责任重大而深远，我们要按照局“1431”总战略部署和应对当前经营形势四十六条措施要求，紧紧围绕安全、稳定、发展、经营等中心工作，转变思想观念，做强做专物业服务、离退休服务及生产性服务，加强市场调研，理清思路，探索经营管理模式，深挖内潜，盘活存量资产，积极创造条件，拓展领域，在着力推进市场项目开发的同时，要进一步加大市场化运营宣传力度，拓宽经营渠道，提升服务工作深度，全力推进物业管理市场化运营模式的实施，努力实现企业管理由行政手段向经济手段、由管理层向经营层的转变，以更加饱满的热情，推动公司新项目建设工作上规模、上水平。

 

    矿业公司执行董事、总经理王蓬做了重要讲话，王总在肯定了后勤实业在新项目建设方面所取得成绩的同时，对公司今后的工作提出了要求和希望：一是提高认识，准确定位工作方向；二是以人为本，稳步推进市场化运营；三是转变观念，寻找新的经济增长点；四是强化队伍建设，培养专业化人才队伍。要求进一步加大“市场化运营、专业化管理、社会化服务”的宣传面及宣传力度，在保障基本公共服务有效供给基础上，积极引导群众对居家服务、养老服务、健康服务等方面的社会需求，创新薪酬激励机制，切实转变思想观念，努力培育和打造高素质的物业管理团队，提高执行力，努力探索适合自身发展的新路子、新模式，把物业管理工作推向新起点，促进企业创新驱动走出重围，为公司（局）转型发展、二次创业，实现强局目标做出新的更大贡献。

 

    实业公司党委副书记、纪委书记、工会主席王西亮就贯彻会议精神提出了 要求：一是迅速传达会议精神，提高思想认识；二是切实改变思想观念，转变发展方式；三是切实加强干部作风建设，统筹兼顾做好各项工作。要求实业公司基层各单位党员干部要自觉做到真抓实干，务求实效，以当前开展的“三严三实”专题教育会议为契机，切实转变干部作风，以严明的纪律、良好的风貌、高效的工作效率，全力以赴推动各项目标任务的完成，努力为建设现代服务企业和实现强局目标而努力奋斗。

本网通讯员：庞改红

编 辑：肖平