【本网讯】开滦集团蔚州公司先进示范区创建活动开展以来，兴源矿紧密结合本矿安全生产、提质降本增效工作实际，扎实推进活动的开展，取得了良好实效。

    该矿通防和综采区围绕创建安全质量标准化先进示范区目标，强化现场管理，严格标准、严格考核，实现了安全质量标准化全方位动态达标；开掘区围绕创建煤质源头管控先进示范区目标，加强工作面现场管理，坚决杜绝矸石和外水混入原煤，确保了煤质达标；煤场围绕创建优化产品结构先进示范区目标，根据市场需求，利用筛、风设备细分产品种类，增加了产品附加值。经管科物供组围绕创建物资管控先进示范区目标，利用物资管理信息平台，及时发布和更新周转材料库存信息，保证使区队和管理者能及时了解库存物资情况，共享物资信息，提高周转物资使用效率。进一步完善考核机制，把材料消耗定额指标分解细化到区、科、班组、岗位，节奖超罚，严格考核，激发了各单位节约用料的积极性。

 

    特别是机运区，紧紧围绕创建成本管控先进示范区目标，积极开展工作。一是开展小改小革。将清场淘汰的一部废旧皮带机改装为一部18.5kw的电动滚筒带式输送机，用于替换两部40T刮板输送机，年可节省电费、设备维修费及岗位人员开支约23.26万元；副井绞车更换减速机高速侧联轴器，用柱销式代替蛇型簧式，降低了故障率，每月可节省配件消耗1500元，全年节省1.8万元。二是加强用电管理。合理安排主排水泵运行时间，尽量避开峰段运行，每月可节省电费约1万元；根据井下作业人员及井上安全管理人员升入井时间，严格规定副井集中提升时间，平均每天罐笼可减少运行约8次，节约电费240元，月节约电费0.72万元。三是推进“两化融合”。将四采区给煤机分别与上一部带式输送机实现了自动连锁控制，年可减少岗位人员开支5.4万元。四是开展修旧利废。重点抓好机电运输设备、废旧钢铁等可用材料的回收、修复和有效利用，努力做到能用旧的绝不用新的，前6个月，共计节省采购资金44.5万元。

本网特约记者：李宏印

编 辑：肖平