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改革图存 减亏止滑 扭亏增盈

川煤芙蓉公司威鑫煤业1194工作面双循环初试成功

煤炭资讯网 2015-7-28 12:26:24    通讯特写
     7月28日早上,笔者从川煤芙蓉公司威鑫煤业调度室了解到,7月25-28日,1194工作面连续三天都保质保量完成2个双循环作业,采煤二队的炮采产量由以往单循环170吨提高到现在350吨左右,其中块煤由之前40余吨提高到现在80余吨,煤质能够稳定在4300大卡左右。这对威鑫煤业来说既是一个崭新的开始,更是劳动组合、技术革新方面的一个重大突破。

 
    今年4-5月,采煤二队在1194工作面遭遇了地质条件的变化,原定于5月试验双循环作业的计划不得不延期,先后经历了过F3断层和淋水段的痛苦煎熬,但仍然保质保量完成了当月生产任务。这印证了采煤二队是一支特别能吃苦、让大家非常放心的队伍,所以采煤二队也义不容辞承担了双循环作业重任。
 
     笔者从公司生调部部长蒲光勇口中了解到,为成功试验双循环,自己连续3天3夜未回家与家人团聚,一直坐守调度室,了解井下安全生产情况,到采煤二队开好每班班前会。他从五个方面介绍了试验双循环的保障措施:一是强化隐患排查。当班职工到工作面后第一件事排查顶板、设备等安全隐患,然后才进行下一道工序,坚决做到不安全不生产,不能因为赶时间而疏忽安全管理。二是落实现场汇报。当班职工入井后,该班跟班副队干必须按时向调度室、地面值班队干汇报每道工序进展情况,便于动员一切力量做好生产协调工作。三是后勤保障到位。试验期间,公司机关部门留副科级以上管理人员、基层队留主要队干驻矿值班,材料库房24小时保障供应,一旦出现故障,可以在最短时间内得到解决,赢得宝贵的生产时间。四是带给职工关怀。为了能让每位职工赶上人车入井,该队开完班前会后,由生调部部长、值班队干亲自护送职工在井口坐人车,完成安全管理、生产任务叮嘱后,才能离开井口。五是优化劳动组合。深入了解每名职工的优缺点,合理安排工种,发挥每位职工的最大效率,鼓舞职工士气,让大家树立完成每班任务的信心。
 
    威鑫煤业1194工作面实行双循环作业后,具有三大优势:一是减少职工劳动强度。每班工作时间由以往8小时减少到现在的6小时左右,给职工留足了更多休息时间。二是提高职工收入。为了提高职工工作积极性,现在公司是按每个循环计价,使得吨煤单价有所提高,间接增加了职工收入。三是增加企业效益。以往单循环也需要固定电力、材料成本开支以及同样的管理、辅助人员成本,现在实行双循环后,产量增加一倍,只是在原来基础上适当增加材料、人工成本,但为公司创造了更大经济效益。
 
     据悉,试行双循环作业,是威鑫煤业改革图存、减亏止滑、扭亏增盈的重要举措。初试成功,让公司上下职工看到了企业发展希望,有利于职工凝心聚力,集中力量办大事。现在该队职工工作积极性高、士气高涨,相信在芙蓉公司党政的领导下,威鑫全体职工的共同努力下,走出煤炭行业的“寒冬”计日可待。


本网特约记者:赵安洪      编 辑:肖平
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