【本网讯】上半年，神宁金能分公司治安保卫队主动应对当前严峻困难生产经营形势对综合治理新要求，不断加大投入，完善制度，创新管理，通过狠抓过程管理、火工品专项检查及违法盗窃工业原材料行为等措施，以点带面，突出重点，有效提升了综合治理水平和效能，促进了矿区安全稳定。

    狠抓过程管理重制度建设。该分公司积极健全完善各项安全责任制度，强化责任，明确分工，突出考核奖惩，狠抓各项制度措施落实，促进了治保各项工作的有序开展。实行24小时不间断巡逻，重点加大夜间巡逻和要害部位巡查密度，及时发现安全隐患并督促整改落实，建立隐患整改落实跟踪检查及销号管理制度，确保隐患整改落实到位；修订完善员工车辆停放管理制度，整顿规范矿区车位划分设置，建立员工车辆信息档案，安排专人对公司内部车辆停放进行不间断动态管理，确保员工车辆停放安全，解除员工后顾之忧；深入推行准军事化管理模式，加强职工食堂和工业广场等区域早、午两餐期间的督查管理，大力查处、通报并考核违反准军事化管理人员，提高公司准军事化管理水平，保障服务安全生产。

 

    狠抓火工品专项检查重风险预控。该分公司不断加大对消防设备投入，定期检查更换不合格消防器材、开展消防安全专项检查、进行消防安全演练，不定期对掘进工作面放炮员及放炮记录进行动态检查、考核，有效强化全员消防安全意识；开展涉爆人员职业技能培训，并严格要求必须考试合格方可上岗，有效提高涉爆物品管理水平；加大火工品储存、使用、运输、回收各环节经常性、常态化检查密度和频次，对查出的问题视性质严重程度和潜在危害程度的大小严格按规定进行通报曝光、考核扣分及罚款处罚等处置，造成严重后果、影响恶劣或影响到安全生产正常进行的要严格追究责任单位及责任人的责任，并要求限期整改，同时对整改落实结果、效果进行跟进监督检查，确保火工品管理全过程安全。

 

     狠抓违法盗窃工业原材料行为重打击震慑。该分公司针对矿区靠近城区情况复杂不易管理的实际，严格贯彻上级“科技强警、向科技要警力”方针，不断强化技防措施，在公司要害部位安装了红外线视频监控设施52处，做到重点关键部位技防监控设施全覆盖，有效弥补人防力量不足的劣势，切实提高治保工作信息化程度，增强公司内部治安防范和应对处置突发事件能力；深入组织开展打击盗窃工业原材料活动，对发现的盗窃行为进行从重严肃处理，坚决切掉偷窃盗窃等违法行为产生的毒瘤，减少公司公共财产损失，有效打击遏制了以往偷窃盗窃不时发生的恶劣现象。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平