【本网讯】今年以来，面对外部市场严峻形势和企业发展任务要求，三十一处党委秉承“融入中心抓党建，服务大局促发展”的工作理念，将“如何破解管理难题，提升科学发展质量”作为主攻方向，不断把党建工作融入到中心工作中，实现了党建工作与行政工作的同频共振、互融共进，为企业“积极应对危机，实现稳中有为”提供了坚强政治保证。

    融入中心“奏强音”。该处坚持把党建工作放到中心工作中去谋划和推进，做到工作部署到哪里，党建工作就延伸到哪里、渗透到哪里、服务到哪里，充分彰显党建工作优势和作用。

 

    面对煤炭市场持续低迷的形势，该处坚持把开展形势任务教育作为应对挑战重要抓手。处班子成员、宣讲组、基层单位班子成员、党代表分组包保，多次走进队组、深入班组，向干部职工讲明形势、讲清任务、讲透压力、讲实措施，把持续开展形势任务教育作为应对挑战、推进发展的重要抓手，使广大干部职工增强了危机意识和忧患意识，提振了信心和士气，在全处上下营造了齐心协力、攻坚克难的浓厚氛围。

 

    面对安全工作持续加大的压力，该处紧紧围绕安全工作重点，以安全宣传教育为重点，丰富工作载体，拓展作为空间，扎实开展各项党管安全主题活动，确保安全管理各项重大部署、核心理念、关键举措进班组、进岗位、进现场。今年以来，相继组织开展了公司、处年度安全工作意见学习、事故案例学习、安全管理红线和岗位红线学习、新《安全生产法》宣贯、观看安全警示教育片、“三违”人员现身说法、“安全班组安全人”评选、职工个人安全工作总结、安全生产宣传咨询日、安全管理短板分析会等特色鲜明的党管安全主题活动，切实提升了广大干部职工的安全意识和安全素质，充分发挥了党管安全工作的引领、教育和保障作用。

 

    种好党建“责任田”。面对新形势、新变化、新要求，该处党委从查找、剖析基层党组织存在的问题和不足入手，强化基层党支部建设，健全完善党员教育，为党建工作开展奠定了坚实基础。

 

    该处党委把标准化管理引入党建思想政治工作管理，调整修订了党委层面10大项基础工作和党支部层面5大项基础工作资料，进一步理顺了工作流程，明确了工作重点。实行基层党建工作“1221”考核机制，确定一、三季度为指导帮扶季，二、四季度为考核提升季，加强对基层党建工作的指导帮扶力度。通过举办党支部书记培训班、项目部党建工作蹲点指导、召开党支部书记例会等方式，有效提升了党建工作整体水平。

 

    为了保证党建工作实效，不流于形式，该处党委每月下发党群工作考核表的同时配发工作表格，为基层同志开展工作节省了时间，提高了效率，规范了痕迹。将党建工作完成情况与项目部班子成员月度收入挂钩，实现了经济互联、管理共鸣，进一步提升了基层单位对党建工作的重视程度与执行力度。建立了处党群工作QQ群、GOCOM群和微信群，及时发布工作信息、更新工作内容、通报工作进度，有效提升了党建工作信息化水平。

 

    筑牢廉政“防护堤”。该处坚持从严治党，从严治企，扎实推进党风廉政建设，不断优化企业发展环境。

 

   从转变领导干部工作作风入手，通过“五型”机关建设、召开专题民主生活会、开展谈心活动等措施，找准问题症结，狠抓问题整改。开展“依法治企”主题教育和“廉洁示范项目”创建活动，利用报纸、网站、微信平台、宣传栏等形式，营造浓厚舆论氛围。通过开展案例警示教育、廉洁从业教育等形式，积极灌输洁身自好、廉洁从业理念，筑牢各级领导干部和关键岗位人员的“思想堤坝”。

 

     加强党风廉政建设的变化管理和短板管理，坚定不移、持之以恒抓好各项制度的落实，密切关注、跟踪研究出现的新情况、新问题、新挑战，做到以变应变。对于违纪案件坚持从严惩处，组织广大干部职工认真学习了《关于对金鸡滩项目部经营管理问题的处理决定》和《关于孟村项目部分包队伍管理问题的处理决定》，深刻吸取经验教训，并结合本单位实际举一反三，避免出现类似问题。上半年，共下发违纪处理文件5份，处理人员32人，罚款13.6万元，始终保持反腐倡廉的高压态势，做到了正风肃纪、抓早抓小、惩前毖后、治病救人，有效规范了企业经营管理秩序。

本网通讯员：李楠楠

编 辑：肖平