【本网讯】7月份以来，神华宁煤煤化工质检计量中心以深入开展“三严三实”专题教育为契机，在煤制油项目生产筹建关键时期，加强纪律管理，强化作风转变，以过硬的作风推动了中心和谐稳定发展。

　　当前，400万吨煤制油项目生产处于筹建的过渡期，该中心领导班子深刻认识到干部作风直接关系到工作的成效。下发了“四必须十七不准”，严明会议纪律，明确规定会议流程和请假制度，并严格考核，对迟到、无故不参加会议、不遵守会议纪律的处于100元至300元的处罚。同时，加大劳动纪律检查力度，严格考勤。建立领导联系点工作制度，中心领导班子成员分别深入基层党支部联系点调查研究，认真听取职工群众的意见和建议，与职工交心谈心，帮助解决基层反映的实际问题。中心还强化逐级负责制，将过渡期的目标任务分解到相关部门及责任人，严格执行月度考评和任务落实跟踪制度，开展查摆整改“不严不实”问题专项行动，并建立问题清单，做到存在问题、具体整改措施、整改时限“三明确”。

本网通讯员：吴红娟

编 辑：兰天