本网讯 6月30日上午，中国平煤神马集团总经理杨建国到七矿调研。杨建国强调，要牢固树立安全红线意识，超前防范，扎实做好夏季“三防”工作，确保安全度汛；进一步加强顶板管理，全面提升安全质量标准化水平，为实现企业安全稳定发展夯实基础。集团总工程师张建国陪同调研。

      当天上午，杨建国一行到七矿后，直接下井到己17-24110采面。该采面是七矿目前的主力采面，为下分层开采，受水害威胁较大。

       在去该采面的路上，杨建国认真听取了七矿负责人关于该矿近期生产经营、夏季“三防”工作情况的汇报，并不时停下脚步察看关键区域的物料管理、支护、瓦斯情况。

          来到该采面，杨建国主持召开了现场会。

          杨建国指出，今年入夏以来，全国各地洪灾泛滥，极端恶劣天气频繁出现。对此，各单位要始终保持高度的警觉性，扎实做好夏季“三防”工作，尤其是做好抗洪防汛的各项准备工作。要立足防大汛，超前防范，有针对性地出台工作计划和防范措施，赶在雨季前完成井下排水系统的排查、检修和满负荷试验等工作。在生产过程中，要加大防治水工作力度，坚持“有疑必探，先探后掘，先探后采”，制定切实可行的水害应急预案，强化汛期干部值班带班，确保安全度夏。

        杨建国强调，安全质量标准化工作是控制零星事故的有效手段，工作的好坏体现了一个单位综合管理水平的高低。要坚持标准，认真抓细节、找问题，严格落实职能部门监管责任，下功夫抓好各项技术、措施的落实，确保动态达标，全面提高安全生产管理水平。

        杨建国强调，七矿是资源枯竭矿井，基础相对薄弱，特别是当前开采下分层的煤，必须高度重视顶板管理。要认真吸取集团以往顶板事故教训，严格落实支护安全措施，加强现场监督检查，把隐患当成事故对待，坚决遏制顶板事故发生。要充分利用好现有资源，强化干部职工精采细收意识，有效延长矿井服务年限。

       杨建国一行还来到七矿二水平中央变电所和中央泵房，仔细察看了设备运行情况，要求当班干部职工认真负责，加强巡检，加大对日常隐患的排查、处置力度，消除各种安全隐患。

       张建国就加强现场管理、优化生产布局、实现安全稳定发展对七矿提出要求。

本网通讯员：邵宪杰

编 辑：远帆