有一种品德叫不求一鸣惊人，只愿脚踏实地；有一种精神叫从不四处张扬，只愿默默无闻。他就是神宁大武口洗煤厂任家庄分厂副厂长兼检修二车间主任张立忠，他始终把“对事业热爱、对企业忠诚”作为自己的职业操守，凭借自己扎实娴熟的技术、严谨细致的作风、忘我奉献的精神，坚持奋战在设备检修一线，在急难险重的任务中，用汗水与智慧使设备的“疑难杂症”迎刃而解。他先后荣获集团公司后备专家、厂劳模、模范共产党员、安全标兵、科技先进工作者等荣誉称号。

     “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。2011年11月，张立忠出任红石湾分厂副厂长，主要负责红石湾分厂机电检修工作，为达到最大产能，他带领大家以主要核心设备为重点，跑现场量参数、定方案，逐台进行排查整治，从班组建设和考核制度完善开始，狠抓机电维修队伍建设，采取以老带新、一对一师带徒、熟知设备参数、性能、各种配件型号等理论基础与实际检修操作相结合的考核机制，建立生产动态巡检机制，对生产中存在的问题严格按“五定”原则进行整改，经过对洗选设备进行一系列的工艺改造、梳理完善，使红石湾分厂的开车时间利用率达到了98.5%以上，实现了生产平稳运行。

 

    挑战和困难总是不期而至，好在张立忠早已是一个历经风雨、有能力驾驭困难和挑战的人。2014年2月，他被任命为大武口洗煤厂任家庄分厂检修车间主任，同时要继续分管红石湾分厂的机电检修工作，针对分厂二期试生产中存在设备故障和工艺问题，张立忠带领技术人员一个月解决各类故障缺陷100多处，通过采取更换合介泵电机、优化固定筛筛缝，加装矸石脱介弧形筛等一系列技改措施，解决生产系统中煤带煤损失居高不下的“瓶颈”，中煤带煤损失由25%降至8%，整合一年来，分厂完成精煤产量89.5万吨，超计划17.5万吨，精煤回收率达到41.1%，较计划提高11.1%。他提出的对产品仓上两台刮板机机尾进行改造，进一步确保合格产品的销售。

 

    为实现检修资源的均衡配置，2015年2月，该厂在任家庄分厂成立检修二车间，张立忠任任家庄分厂副厂长兼检修二车间主任。由他组织实施的直线振动筛固定筛板改造，将吨煤介耗由原来的2.04kg/t降低为1.7kg/t，一年创造经济效益约17.2万元；4月，针对任家庄分厂TPS分选机，根据煤泥水密度变化调节缩型阀，容易造成执行器频繁发生故障，影响生产等问题，通过重新拆零、组装、安装执行器，在冷冻式压缩空气干燥机上加装送风管路和自动排水阀，进一步降低TPS分选机的故障率，提高煤泥水的分选精度，年可节省材料费33余万元。

 

    为整合技术、人力、管理等方面的资源，充分发挥专业化管理优势，5月20日，集团公司决定由大武口洗煤厂正式接管运销公司宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统，检修二车间又承担起红柳分厂1000多台设备的检修维护和日常保养工作。但在他的带领下，三个分厂3000多台设备全部实现了平稳运行，生产时间利用率提高到98.8%；设备完好率提高到99%以上；大中修机械设备合格率提高到100%；日常检修小票兑现率提高到100%，实现生产时间利用率99%，进一步推动安全生产运行效率的稳步提升。

 

    单位食堂每天中午11:30分开饭，为避过每天的打饭高峰期，张立忠通常都是12时以后到食堂吃饭。他吃饭速度快，通常是20分钟就吃完，随后又急急忙忙敢去工地。知道内情的人都明白他希望能多挤出些时间去工作，他每天工作都超过8个小时。

 

    提起张立忠，和他一起共事的孙文奇记忆犹新“身为分厂副厂长，工作中他从来都是亲力亲为，苦活累活带头干，跟我们打成一片。”2014年5月中旬，在夜里两点左右，任家庄分产二期生产过程中201皮带耦合器发生故障，必须连夜进行抢修，否则就要影响井下的正常生产，前一天刚职完值夜班的张立忠听说后，立即赶赴现场和检修人员一起连夜进行抢修，经过15个小时的奋战，直到第二天下午四点顺利完成了抢修任务，确保了井下生产的顺利进行。看到这些大家都不解，他却说“不为别的，只为党员肩上的这份责任。”他就是这样以实际行动诠释了一名共产党员的风采和领头雁的风范。

 

    随着煤炭价格的持续下跌，大武口洗煤厂提出内部挖潜、降本增效的经营策略。张立忠带领技术骨干抓技改、定课题、围绕影响生产效率的各类“瓶颈”问题开展技术攻关。2015年3月，张立忠提议对任家庄分厂组织实施试运转二期矸石脱介筛改造升级，对原有矸石脱介筛上方分料箱拆除并安装弧形筛，由于检修现场空间狭小，起吊设备派不上用场，所有的旧件及新件，全部依靠人工抬，抬不动的，就只能就地解体再现场组装。但在他的带领下，检修人员整整比计划提前8天完成了2台矸石脱介筛改造安装任务，确保矸石脱介效果，降低介质消耗。

 

    2015年4月，按照集团公司的安排要求，为确保将羊场湾矿末原煤运至任家庄分厂试生产顺利，张立忠对部分洗选工艺进行改造升级，使煤泥不经过浮选系统，直接进入尾煤浓缩压滤系统处理，进一步减少设备损耗和电力消耗，通过恢复使用TBS、水力分级旋流器等粗煤泥回收系统设备，降低浓缩池处理压力，以此加工出符合煤化工用煤的合格产品。2014年至今，由他带领技术改造 、小改小革275项，修旧利废200余项，共计节约资金200多万。
“硬汉”也有柔情的一面，张立忠始终将厂里每一名成员当作自己的家人，工作之余，他和分厂干部员工交心拉话，以朋友和兄长的身份了解他们所思所想。2014年年底，他经过谈话得知唐某的孩子因患有先天运动神经系统疾病，需长期治疗，巨额的医疗费让这个普通家庭无力负担，由于家庭的压力导致唐某工作分心，张立忠知道后第一时间发动车间员工自发捐款，为他申请了厂里的困难补助。

 

    张立忠的家在大武口，工作在宁东3个分厂，与妻子结婚以来一直是聚少离多，这么多年，为了工作，他几乎半个月才回一次家，就算是回家，也仅仅住一天就往厂里赶，遇到生产紧张、检修任务多的时候，几个月都不回一次家。面对妻子、女儿期盼的眼神，张立忠总是说：“等等吧，等我忙完这阵，一定好好陪陪你们。”这样的话不记得说了多少次，但从未兑现过。

 

    12年来，张立忠没有豪言壮语，有的只是一如既往、不计得失；没有劳苦功高，有的只是任劳任怨、默默奉献，他用炽热的情怀，满腔的豪情，在工作中战胜一个又一个困难，用干成一件事、干好一件事，来诠释一个共产党员不断挑战自我、奋力攀援高峰的雄心壮志，用永不言败的拼搏精神在大武口洗煤厂发展的风口浪尖上奋勇搏击。

  

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本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平