7月1日下午，永荣长河公司在一楼会议室召开了2015年半年工作会，在家公司领导、全体管理人员参加了会议。
　　会上，该公司各分管领导分别总结了2015年上半年的安全、生产、经营、机运等工作，就下半年工作进行了深入细致的安排。董事长、经理范云峰认真总结了上半年行政重点工作后，对下一步的行政工作提出了明确要求，要求全力做好安全质量标准化攻坚工作、提高意识；认真做好采煤工作面毫秒微差爆破及其工序调整组织，既要达到集团公司安全管控效果目的，又要达到生产组织的要求；加强安全管理，严格落实好文明安全管理制度，确保实现安全目标；建立执行责任清单，形成考核机制平台，提升各级管理人员执行力，推动各项工作顺利完成。在安全工作方面，他重点强调“五个落实”：各专业部门及各级管理人员认真落实好安全督导职责，落实好现场安全开工确认，落实好高危工序盯防和重点人员排查，落实好“三讲一评”安全机制、落实好安全隐患的整治，促进安全生产取得较好效果。

　　党委书记刘学洪总结了上半年党委工作呈现的特色、以及存在的不足，在对下半年党委工作的安排中，刘学洪书记提出了重点抓好九个方面的工作：一是强化班子建设，提升执行能力。二是推进“三型”党组织建设，发挥“三个”作用。三是加强宣传思想工作，提升凝聚作用。四是抓好齐抓共管工作，落实重点整治内容。五是精心组织生产，严格经营管控。六是围绕素质提升，加强人才管理。七是强化作风建设，落实“两个责任”。八是关心职工疾苦，维护矿区稳定。九是抓好群团工作，搭接沟通桥梁。

本网通讯员：郑莉萍

编 辑：兰天