煤矿生产不仅细节多、环节多、点多线长面广，而且工作环境经常处于不断变化之中，对此，各单位、各部门隐患排查敢于较真，跟带班不流于形式，技术措施纸追求严谨，这些严格措施的背后折射的却是作风建设大问题。
 
        对于安全工作来说，作风建设具有决定性，就是大力弘扬践行严细实工作作风，用扎实的作风夯实夯稳安全基石。首先要坚决摒弃好人主义，敢于较真碰硬，敢于触及矛盾和问题。一支具有良好思想作风和扎实工作作风的管理人员队伍，才能把人、机、环境等各方面存在的隐患和漏洞看在前、想在前、做在前，不断化解人与环境之间的矛盾，提高安全生产的预知预想和掌控能力。其次要践行严谨细致作风，发挥干部模范带头作用。用“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，把制度落实在现场，把措施钉在工作环节和流程，如此严谨实干才可确保安全。面对安全压力和挑战，各级管理人员更要率先垂范，多到安全管理薄弱的地方，多到问题集中的现场，摸实情，出实招，见实效，用务实作风凝聚安全强大合力。三要切实狠抓落实不到位的问题。煤矿安全生产工作难度大，如果对一些事故苗头、细微隐患、轻微违章等看到了，想到了，预测到了，那就必须一门心思把问题解决彻底，不留死角，坚决把安全落实到位。空谈误事，狠抓落实才能兴矿强企，各级管技人员要敢于担当，伏下身子真抓实干，管得细、抓得紧、作得实，才能不断提高安全生产掌控能力，实现煤炭企业的长治久安。

作者：河南能源鹤煤九矿党委工作部 和新霞

编 辑：徐悉