【本网讯】为加强广大党员对当前煤炭行业及公司形势的认识，6月30日，古叙煤田公司鲁班山北矿对近八十名党员开展专题形式任务教育讲座，党委书记邓智高主讲。

 

     此次讲座共分三章。第一章对煤炭产业“黄金发展期”、“转型发展期”和“理性发展期”三个时期基本形态进行简要分析。“黄金发展期”市场需求旺盛不衰，价格不断攀升，以热值计价，企业一味求大扩张，企业管理上满足于过得去就可以；“转型发展期”市场需求不旺，供应宽松，价格低位波动，重视煤炭质量，企业发展维持扩张、转型升级，重视强化成本控制和资金链控制；“理性发展期”市场需求趋于平衡，价格稳定波动，市场竞争的主要因素转为煤炭质量，企业发展模式主要有综合能源企业、绿色能源企业和跨界发展企业，管理机制更多体现现场与市场的密切融合。

 

     第二章深度解析公司深化改革六个方面25个举措。加大存煤销售力度，加快货款回收；强化安全监管，杜绝安全事故；及时疏导员工情绪，保持矿区和谐稳定；明晰人权管理边界，落实分级选人、用人权责；积极推行业务外包，进一步压减地面岗位和井下辅助岗位工人，降低人工成本；进一步下放干部考核管理权利，释放管理活力等。

 

     第三章根据北矿实际提出保稳定、求生存六个方面具体意见。提升信心指数、加强政策研究、始终坚持以经济效益为中心、始终坚守安全红线、坚持以人为本、树立同舟共济理念。

 

    邓书记强调：以邻为壑必然两败俱伤，相互支撑方能共御风雨。各兄弟单位之间，前后环节之间，要有“一盘棋”思想；要按照企业统一部署，“小利益”服从“大利益”，一个步调行动，同唱一首歌，共同谋发展。

 

    通过此次讲座党员对当前形势有更清晰认识，攻坚克难、扭亏脱困信心更坚定。

本网通讯员：卢云云 张 静

编 辑：肖平