川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤三队机电副队长程甫富，2006年到绿水洞煤矿参工至今，一直从事采煤工作，长期的艰苦工作环境，繁重的工作任务，磨练了他的意志，积极的工作态度和勇于进取精神，得到了领导和同事们高度赞赏。

 

     挑战极限 超越自我

 

     担任机电副队长以来，他长期身先士卒，面对生产现场发生的机电技术难题总是亲临现场处理。为破解现场技术难题，常常在工作面一干就是十几个小时，无数次的挑战极限，有效提升了自身解决难题的能力。

 

     2014年5月16日早班，该队回采3114工作面时，据上一班反映采煤机无法牵引，他到现场后，首先通过察看机电设备运行情况，初步判断是电气发生故障。通过近5个小时的认真检修，解决了电气方面存在的采煤机牵引控制模块问题。但以上问题解决后，采煤机还是无法运行，此时，已超过下班时间4小时。为了让班组职工第二天有足够的精力工作，他便安排其他同事下班出井，回家休息，自己却继续呆在现场检修采煤机。通过连续18个小时的艰苦努力，终于在夜班进班前，排出故障，恢复了采煤机正常运行。

 

     技改创新，破解难题

 

    近年来，程甫富通过加强业务技能知识学习，不断积累工作经验，大胆创新，破解了系列机电设备方面制约安全生产难题。

 

    2014年9月，本队在施工3112工作面时，因煤层中夹矸厚，致使采煤机在截割时抖动厉害，行走箱紧固螺栓经常剪断，造成每月需更换4-5件行走箱，而每换一件就要耗费8小时，严重影响安全生产正常进行。对此，他下决心要破解这一难题，通过认真思考，反复实践，最终采取在采煤机和行走箱上焊接厚钢板的技改方式，彻底解决了行走箱故障，为矿每月节约维修费4万余元，减少浪费生产时间近40小时，促进该工作面每月多产原煤10000余吨。

 

     大胆管理 确保安全

 

    担任机电副队长以来，程甫富总是严格按规程加强现场安全管理，履行安全岗位责任制。为杜绝全队安全事故发生，连续实现本队安全生产16周年做出了自己应有贡献。

 

     每天班前会上，他总是要把当班工作中所涉及的安全注意事项交待清楚，进班后，第一件事就是对整个工作面进行全方位的隐患排查，并对所有排查隐患，验收合格之后才准许开工。工作中，他坚持做好安全确认，如设备开动前，他总会对一切操作工序进行安全确认后，才按排相关作业。设备操作过程中，也要时时进行安全监测，每天工作结束后，同样要进行一次全方位的安全隐患排查和整改，绝不把隐患留给下个班组。

 

     加强帮教 提升素质

 

    针对以前机电专业技术人员素质偏低的实际情况，他长期坚持利用“安全政治学习”和“夜校”时间，通过青工拜师、岗位练兵比武等多形式，促进职工技能提升，取得较好成效。目前，检修班大部分职工都能独立完成自身工作任务，排除普通故障。原钳工班职工谭建荣，经过细心传帮带，现已成长为电工班班长，原支架班检修工周东林已成为电工班副班长。

 

    6月30日，川煤广能公司2015年度“七一”表彰大会上，程甫富表示：“未来，任重而道远，尤其面临当前企业“寒冬”期，我应进一步发挥党员先锋模范带头作用，用实际行动践行入党誓言，爱岗敬业，忠于职守，怀惴感恩之心，以更加饱满的工作热情，与全公司员工一道，为企业救亡图存，做出更加优异的工作成绩。” 

本网通讯员：陈开霞 唐 平

编 辑：肖平