【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿综采一队总结上半年安全生产，巩固成绩，查找不足，围绕下半年安全生产任务目标，健全管理，完善制度，唱响现场安全管理“六步曲”，确保安全生产顺利进行。

    加强职工教育管理力度进一步。利用班前会和周二、周五学习时间，组织职工学习安全知识，操作规程，熟练掌握操作技术，在生产过程中每一道工作程序，严格按操作规程和安全管理制度执行。

 

    加强煤质管理。积极创新，从技术管理上不断完善和优化，从生产源头提高煤质。区队管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场解决煤质管理上存在的问题，保证煤炭质量。

 

    强化安全管理，抓好现场落实。跟班干部跟班到现场，在生产过程中每一道工作程序，严格按操作规程和安全管理制度执行；确保职工持证上岗，按章作业。

 

    加强质量标准化工作。认真开展自查自纠，切实抓好标准化工作，特别要加强工作面“三直”管理，采煤机在操作过程中，破煤时要经常注意顶底板、煤层、煤质变化和刮板输送机载荷的情况，随时调整牵引速度与截割高度，要按直线割直煤壁，不得割碰顶梁；支架工移架操作时要掌握八项操作要领，做到快、匀、够、正、直、稳、严、净，并对支架进行拉线管理；确保工作面“三直”达到标准要求。

 

    加强现场安全质量管理。认真组织开好班前会和“安全生产分析会”，总结日常工作中的不足，强化细微薄弱环节的安全管理。严格落实“三三整理”工作制度，加强动态安全检查力度，切实抓好安全管理的每一个环节。强化“一通三防”管理，加强3510综采工作面下隅角瓦斯治理，把好封堵质量关；完善工作面及两巷的喷雾，确保雾化效果达到标准要求。抓好顶板管理，严格执行顶板管理的各项规定，加强端头支护质量，规范操作行为。抓好防治水管理，定期清理水仓淤煤。

 

    加强机电运输管理。提高运输设施日常检修，降低机电事故影响。重点加强对斜巷运输及小绞车管理，坚持斜巷运输“行人不行车，行车不行人”的规定。加强安全设施、运输设备、信号的检查力度，确保“一坡三挡”等设施的完好，实现安全运转。

本网特约记者：李胜会 通讯员：赵 渤

编 辑：肖平