【本网讯】为总结1-6月份安全工作，增添措施，部署三季度安全工作。7月3日上午，川煤芙蓉公司威鑫煤业在四楼会议室召开三季度安全办公会。会议由公司安全副总经理苏俊彦主持。

 

     会上，公司安监部、生调部、技术部、通防部、机运部负责人围绕本专业1-6月份安全工作进行发言，并对7月份及三季度安全工作提出管理思路。

    

     会上，公司总经理袁修竹系统分析了1-6月份的安全生产工作，肯定了成绩，指出了存在的不足。对三季度安全工作要求：一是牢固树立安全意识。每个员工要转变观念，提高认识，摆正安全与生产的关系，实实在在整改隐患，不能消假账。二是严格遵守规程措施。做到有章可循，管理人员及队干要身先士卒，带头守规，认真排查重点隐患和重点“三违”。三是认真执行安全制度，逗硬奖惩。对于公司出台的各项安全文件，必须逗硬执行，不管是谁，违反规定，不讲人情、不讲主观理由。三是各级管理人员要有气度，有追赶精神。工作上要大胆一点，在日常安全管理工作中寻找与兄弟单位的差距，形成你追我赶的良好氛围。四是求效益、保生存。要从节约材料和废旧物资回收利用入手，杜绝浪费，生产方面要多出块煤、少出末煤，增加收入。

    

     公司党总支书记蒲军对三季度安全工作强调：一是抓安全，抓标准。公司三季度开展一次标准化知识竞赛活动，促进各级管理人员认真学习理论标准。二是强化管理，落实责任。各部门、队以安全生产责任制为平台，规范各级管理人员的工作职责，充分发挥安全值班长在现场抓安全的作用。三是落实制度，重点考核。对于公司的每一项安全制度，要体现制度面前人人平等，执法人员不能心慈手软，违章人员不能逾越“红线”。四是政令畅通，说到做到。各级管理人员在传达会议精神时不能走样变声，确保每项工作落实到实处，要让基层职工了解公司的各项规章制度和安全管理办法。五是善于总结，制定措施，解决问题。针对当前安全工作中存在的问题，各级管理人员要认真思索，创新安全管理方式，采取补救措施，实现三季度安全管理工作整体迈上新台阶。

    

    会议还传达了芙蓉公司三季度安全办公会议精神及董事长徐廷甫、总经理徐家雷对安全工作提出的具体要求。公司安全、生产、技术、机电副总经理对三季度本系统安全工作进行安排部署，提出了奋斗目标。

 

     公司班子成员、机关副主办以上管理人员，各基层队队长书记、安全值班长共50余人参加会议。

本网通讯员：赵安洪 赵静波

编 辑：肖平