【本网讯】7月3日下午，陕煤神木煤化工产业公司总经理田玉民、副总经理宋如昌带领安全环保部、生产技术部相关人员到该公司下属的神木能源公司就电石炉大修技改前的准备工作进行调研。

     神木煤化工产业公司总经理田玉民、副总经理宋如昌一行来到神木能源公司1#电石炉检修作业现场，详细了解了电石炉之前运行过程中存在的问题和本次大修技改工作的准备情况，并对现场电石炉附件设施拆除工作进行了指导。随后，他们分别与该公司领导张庆、雷整库、杜三民、刘智杰及安全生产环保部、党群部人员就电石炉大修技改工作召开座谈会。

 

    会上，大家对电石炉大修技改工作进行了深入细致地分析和探讨。神木煤化工产业公司副总经理宋如昌指出，电石炉大修技改前要组织相关人员对施工方案进行审核，重点是施工过程中安全控制措施是否科学、合理、到位，施工质量是否满足要求等。需要大修技改的电石炉要与系统实施有效隔离，要加强作业现场通风，防止发生中毒等意外事故。作业现场要设置专人负责，严格监督检查，确保各项控制措施落实到位。要加强施工质量监督，尤其是焊缝焊接前要处理干净，焊接坡口要符合规范要求，焊接工人资质符合要求。

 

    神木煤化工产业公司总经理田玉民强调，一是要加强对外来施工人员的安全管理，与施工单位签订施工安全协议，安监人员要认真检查，杜绝施工过程中的违规行为发生。二是本次电石炉大修技就是对电石生产装置的改造和完善的过程，要安排专人负责质量监督和安全检查。三是改造完成后要组织工艺、设备、电气和仪表等专业技术人员进行质量验收，确认符合验收标准并签字。四是要不断总结和积累电石生产装置运行和大修技改过程中的经验，优化生产工艺指标，有效提高装置长周期安全稳定运行的能力。五是要建立健全和完善工艺、设备、电气、仪表技术管理档案，不断提升管理水平。希望神木能源公司要把本次电石炉大修技改工作当做一件大事来抓。它关乎电石装置生产能力能否再上一个新台阶、争创电石行业一流企业的大事，工作一定要做实做细做好。要组织制定周密的电石炉大修技改方案，严格落实项目负责人，做到责任落实，目标明确，工作落实。要通过这次对电石炉大修技改，切实解决制约电石生产过程中的突出问题，有效改善生产环境。要不断总结长期以来电石生产和本次电石炉大修技改的先进经验，组织工艺、设备、电气和仪表等相关专业技术人员进行认真研究、编制电石炉大、中、小修标准规范，提升管理水平，达到生产装置长周期安全稳定高效运行的目的，争创电石生产行业一流企业。

本网通讯员：周永安 高向龙

编 辑：肖平