【本网讯】进入下半年，兖矿集团济三矿煤质发运科围绕“煤质发运经营目标”，想办法、动脑筋、出主意，以超前的思维、科学的手段、强有力的措施，抓思想、抓整改、抓服务，确保实现既定目标。

    该科针对煤质发运工作个别时间段安排不够细致、落实不够迅速，职工在规范操作、按章操作上不够得力等问题，更加清醒认识本部门当前的管理现状，进一步查找煤质发运问题症结，认清与更先进部门之间存在的差距，采取针对性措施加以改进提高。利用自主学习、实践锻炼等方式，组织职工立足本职岗位，学政治理论、学方针政策、学业务技能，着力增强干部职工的思想政治素养和理论实践融合能力，不断提升新常态下应对复杂局面、解决实际问题、推动营销发展等方面的能力水平。严格落实安全生产责任，坚持安全、业务同时抓，重视安全不放心人排查，紧盯关键时期、关键地点、关键人物管控，充分发挥党员、网岗哨协在安全发运中的作用，营造稳定可靠的安全工作环境。严密排查各类设备，机电修人员每日对设备进行跟踪记录，对比设备参数，做好预防检修工作，坚决做到发现问题即时处理不过夜。严查薄弱岗点，强化码头装船前沿、码头煤场、火车装车计量、东煤场磅房发运洗矸期间的安全管理，严格执行装车装船、司磅计量、停送电作业制度和现场作业“三位一体”制度。

 

     在此基础上，该科还积极做好煤质服务工作，持续加强对客户采样的售后服务管理，公司客户来矿采样的，均有煤质管理人员陪同，详细讲解品种规格及质量情况，掌握客户的需求、品种用途等，采取的煤样一式两份，保证采样质量。同时，认真分析上半年煤炭发运量、结算量、结算价格和结算费用实际发生的情况，瞄准创新创效目标，力争实现“五增三降”：增入洗、增精煤、增动力煤、增地销、增火车，降运河、降港转、降费用。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平