执行力在任何企业永远都是一个不过时的话题，执行不力就像难以控制的瘟疫四处传播。一遇到某项工作没有完成，领导就会在各种场合批评执行不力，好像执行不力人人都有责任，现实工作中的执行力责任好像永远是一笔糊涂账，谁都有责任，但谁都不会负责人。下面就以老鼠偷油说起。

　　话说三只老鼠一起去偷油，它们找到了一个大油瓶子，于是三只老鼠开了个会，用叠罗汉的方式轮流喝瓶子里油。当轮到最后一只老鼠刚刚爬到第二个老鼠的肩膀上面的时候，突然油瓶子倒了，并且惊动了人，三只老鼠不得不逃跑了。

　　三只老鼠逃到鼠窝，大家开始讨论失败的原因了，最上面的老鼠说，我还没喝到油，第二只老鼠在下面抖动了一下，推倒了油瓶子。第二只老鼠说，我是抖了一下子，但是那时因为最下面的老鼠抖了一下。最下面的老鼠说，没错，我是抖了一下，那是因为我好像听到门外有猫的叫声。最后三只老鼠得到失败的原因，结论是责任在猫。

　　这个故事在现实工作中经常上演，营销部门说：“最近销售做没做好，最主要的责任不在我们，竞争对手质量好、价格低，生产技术管理部门要好好总结。”生产及技术部门说：“我们价格高是因为我们采购材料成本高，”采购部门说：“采购成本上升是因为我们供货周期紧，无形中增加供货商的生产成本和运输成本”结论:是客户给我们的时间太短。

　　清代史学家、汉学家钱大昕《奕喻》一段话能说明以上问题的根源到底问题在那？“今之学者，读古人书,多訾古人之失；与今人居，亦乐辰人失。人固不能无失，然试易地以处，平心而度之，吾果无一失乎吾能知人失而不能见吾之失，吾能指人之小失而不能见吾之大失。吾求吾失且不暇，何暇论人哉！……世无孔子,谁能定是非之真然则人之失者未必非得也，吾之无失者未必非大失也,而彼此相嗤无有已时，曾观奕者之不若己（译文：现在求学的人读古人的书，常常非议古人的错误；和现在的人相处，也喜欢说别人的错误。人本来就不可能没有错误，但是试试彼此交换位置来相处，心平气和地估计一下，自己真的没有一点过错吗？自己能够认识别人的错误但是不能看到自己的错误，自己能够指出别人的小过失但是不能看到自己的大错，自己检查自己的过错尚且没有时间，哪里有时间议论别人呢！……现在世间没有孔子那样圣人，谁能断定真正的正确与错误？既然这样那么别人的失误未必不是有所得，自己没有失误未必不是大失误，但是人们彼此互相讥笑，没有停止的时候，简直连看棋的人都不如了。）。

　　当然，我们静静想想，我们应对客户要求的时间紧这个问题，我们每个环节的每个人都做了些什么？是否制定有效的计划，解决时间紧、任务重的问题，还是按部就班的漠不关心这一具体问题。工作就意味着责任，让我们工作就是让我们去解决问题。这才是一个合格员工面对各类问题应由的态度和职责，而不是怨天尤人，放任问题无限扩大。同样，对于偷油的三个老鼠，猫不仅是他们一生的敌人，也是时时刻刻要解决的问题，若果一声猫叫就会让它们颤抖，很快它们会变成猫的玩物和美餐，所以主要责任在最底下的那个猫。

　　一出问题，不去考虑如何解决问题，而是推卸自己责任。这种现象的根源和我们的考核方法有关，我们考核只问结果，不管过程。如果公司考核一个人的业绩不仅关注结果，而且重点关注处理问题的过程，那些推卸责任的人就会无处遁形，自然而然问题解决的好，业绩自然高。

　　最后，把子曰：“吾日三省吾身！”赠与大家，与大家共勉！

本网通讯员：陕煤集团神南产业发展有限公司 岳新京

编 辑：兰天