儒雅中透着刚毅的冀中能源峰峰集团辛安矿矿长李雁军，自1986年6月河北工程大学采煤专业毕业后，参加工作29年来，他始终没有离开过煤矿生产一线，对煤矿有着深厚的感情。2011年8月，李雁军走上黄沙矿（现辛安矿）矿长岗位，重任在肩，他把矿山当作“家”来经营，以视困难如草芥的豁达心胸、敢于担当的高尚品质、当家人的人性化管理，以及扎实、务实、求实的沉稳风格，沉着应对煤炭行业“严冬”，使辛安矿逆境发展掀开新的发展篇章。

     勇者不惧，严细管理把牢安全

 

    辛安矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五毒”俱全，属高瓦斯和水文地质条件极复杂矿井。李雁军把矿工的生命放在高于一切的位置，把“零死亡”作为最大的政治目标，把“一切隐患可防可控，任何事故皆可避免”做为想问题、谋发展的出发点和落脚点，强调“从零开始、向零进军”，采取严细措施和先进科技，切实将“强化红线意识，促进安全发展”落到了实处。

 

    围绕“零目标”，李雁军认真落实“136”安全管理模式和“双七条”规定，重点抓好防治水和瓦斯综合治理工作：成立了专业防治水队伍，确定了“地面区域超前治理、井下区域超前治理、物探先行、有掘必钻、注浆加固”的防治水工作思路，对整个水文监测系统进行了升级，在治水重点部位运用瞬变电磁仪，增加奥灰观测点3个，大青观测点5个，伏青观测点3个；采取分区隔离工程补强措施，在-500水平与-280水平预隔离墙基础附近储备有全部建墙物料，为抢险救灾和矿井安全提供保障；引进西安煤科院“井下定向钻探技术”，用于区域水文地质条件探查与治理；首次提出利用地面水平定向钻进技术以薄层灰岩为主的治理理念。回采工作面实施高位抽放，合理布置瓦斯抽放专控，抽放率达到46%，避免了上隅角瓦斯超限。建成了井下紧急避险硐室，完善了安全避险“六大系统”建设，定期组织应急演练，提高了矿井及从业人员应急救援常识和自救、互救技能、安全生产应急处置能力。

 

    安全管理方面，李雁军重点抓好了安全隐患动态排查、风险源菜单式辨识检查、领导带班、“六定管理”走动式巡查和“一班三确认”。全矿实现了从周一到周六全天候安全隐患专项检查不断线，由原先大班静态检修检查方式，更改为大班、中班和夜班生产过程中的动态检查，与引进的隐患治理信息系统相结合，真正做到了“事事有人管、时时有人管”。牢固树立“开工即精品、全程达标、动态达标”的质量理念，全面推广“六点八线”、“十点十线”等安全质量标准化精细工作法，推行精品工程示范工作法，对安全质量标准化工作每月一评分、一考核，使矿井达到质量标准化一级矿井水平。

 

    智者不惑，创新管理提质增效

 

    辛安矿所生产的优质肥煤是集团公司渡危求进的重要效益点。面对经济寒流，李雁军勇敢担当，将创新作为不懈追求，向管理创新要效益，以科技创新提效率，降低生产成本，推动了企业提质增效、稳健运营。

 

    面对地区衔接紧张、职工队伍短缺、成本压力大诸多困难，李雁军反复强调“用最少的投入赢得最大的效益才叫真本事”，以科技创新一次次挑战着矿井原煤生产极限。在2145工作面生产过程中，创新沿空留巷工艺，采用木架代替柔模注浆技术，节约资金100余万元，并回收了8万余吨原煤；2121工作面回采过程中受地质条件所限，被迫实施了摸顶成巷回采技术，正常回采工艺时，上下两巷底板留煤厚度平均达到了1米多。为实现原煤“颗粒回仓”，在回采推进的同时，实施了“边采边卧”原煤回收作业法，多回收原煤2000余吨；采用“矸石充填间隙放顶煤”方法，单日可多回收原煤近200吨，提高了原煤回收率5％，降低灰分2％，实现原煤生产效益最大化。

 

    在积极创效的同时，李雁军本着“设计优、投入少、效率高”的原则，从设计源头入手，杜绝无效劳动和投入，实现效益最大化。2143工作面设计利用2145工作面外围系统，减少岩巷工程量150米，可节约资金100余万；-500大巷煤柱工作面利用2105工作面回风系统及运料系统，可少掘岩巷140余米，煤巷220余米。在井下巷道张挂物料价目表，让职工明确物资材料价格，强化节约意识；建立“废物回收存放点及中转站”，专人负责材料集中回收，做到人走料尽，井下直接调配材料给所需单位，省时省工节支；出台《废旧物品回收管理办法》等6项管理制度，使废旧物资的复用率达到87%以上；安装电量计量监控系统，对井下变压器进行合并，将空载和负荷较小的变压器合并到一起，调整井上、下吃水泵房运转时间，将井下钻孔堵住，减少出水量等等，使今年1-6月份比去年同期吨煤电费降低1.6元。

 

    仁者不忧，关爱民生共享共赢

 

    “让职工吃的好、睡的好、收入稳，没有任何顾虑的投入到工作中，不仅可以保证安全，职工们也会创造出更大价值。”李雁军作为辛安矿2000多名职工的“当家人”，始终坚持“企业发展依靠职工，企业发展惠及职工”的理念，有力凝聚了职工正能量。

 

    李雁军担任矿长三年多来，累计慰问、帮助离退休困难党员、职工和贫困职工家庭子女500多人次，投入资金五百万元，坚守了贫困职工生活不受影响的底线，并通过面对面的关心交流，鼓舞了职工士气。在企业经营困难的情况下，矿先后筹措资金180余万元，完成工人村供暖管道维修，更换改造管道300余米，方便了职工洗浴；修缮工人村漏雨房屋2200平米，在工人村新建五个垃圾池，清理堵塞下水道550余米，公平、公开、公正地分配棚户区改造住房，改善了职工的居住环境。维修了职工餐厅，更换了桌椅、空调设施等；对采煤区、通风区、掘进区职工活动室及矿文化广场实施了整修，方便了职工文化活动；在井下-100水平、-280水平候车室安装新座椅，为职工群众提供了方便；实施北工人村锅炉改造、职工澡堂洗浴改造，完成煤场棚化项目及矸石山绿化一期项目，对储煤场采用高压可移动式、固定洒水装置，每天定时喷淋除尘，洒水车对路面每天定时洒水，年可减少煤粉尘排放600余吨；按照“不绿化就硬化”的原则，对主要道路进行了硬化处理，厂区四周进行大面积绿化，形成了矿中有园、园中有矿、鸟语花香、绿树成荫的生态美丽型矿山，为职工营造了更为清洁的工作和生活环境。

 

     一份耕耘，一份收获。单就2014年来说，辛安矿就获得了第六批全国煤炭工业五精管理样板矿、集团公司“文明单位”、“纪检监察先进单位”、“企业文化先进单位”、“提质增效做贡献”劳动竞赛先进集体等诸多荣誉。今年上半年，在煤炭行业普遍亏损的情况下，辛安矿独树一帜，实现了超利。李雁军本人也荣获了河北省“优秀企业家”、冀中能源“劳动模范”、邯郸市“五一”奖章获得者，集团公司“优秀管理干部”、“模范共产党员”等荣誉。

 

     长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。如今，李雁军正带领辛安矿人，立足高起点，瞄准大目标，在百舸争流的大潮中劈波斩浪，勇往直前！

本网通讯员：郭俊梅

编 辑：肖平