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陕煤铜川矿业徐家沟矿党组织成为安全稳定双零目标实现的核心引擎

煤炭资讯网 2015-7-7 11:12:00    党群工作
   【本网讯】近年来,陕煤铜川矿业徐家沟煤矿各级党组织和全体共产党员理性应对煤炭市场的严峻考验和挑战,持续坚持“党委树旗帜、支部树标杆、党员树形象”的创建思路,积极营造“支部有特色、书记有特长、党员有特点”的创建工作氛围,狠抓党建质量管理体系规范运行,不断提升党建科学化水平,为矿井连续9年实现安全“零”目标、连续10年实现稳定工作“零”目标起到了核心引擎作用。

     在创建工作中,矿党委领导班子成员首先从自身做起,坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,面对宏观经济持续下行、煤炭市场持续疲软、销售不畅、煤价大幅度下跌、原煤生产多次处于停产或半停产状态、企业亏损严重、安全形势压力巨大的诸多不利因素,我们认真贯彻落实矿业公司“三会”精神,紧紧围绕“巩固、提高、创新、发展”这一主线,以“五个确保”(即:确保安全、确保稳定、确保职工工资正常发放、确保利润指标实现、确保企业正常发展)工作目标为中心,沉着应战,以实现安全稳定“双零”为重心,广泛开展了创建“四好”领导班子和 “四强”党组织活动。各党支部领导班子成员坚持以上率下,带头坚守岗位,带头深入基层,带头转变作风,坚持求真务实的工作作风,。在抓落实上动真格,在求实上下功夫,在抓管理上做文章,努力把各级党组织打造成“学习型、服务型、廉洁型、创新型、务实型”的领导班子,为创建工作起好领航作用。在创建“四好”领导班子中,立足实际,深入调研,不失时机化解排查安全、稳定工作中的隐患、矛盾和问题,确保企业党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用得到充分发挥。矿级领导严格执行带班制度,认真落实“双七条”,不断加大依法治企进程。严格遵照上级的有关规定进入工作面现场,认真填写隐患排查记录。党员领导干部认真落实党建联系点制度,切实履行分包区队安全生产职责,坚持每天晚上七点半参加区队安全隐患分析会,做到深入基层、深入井下、深入现场。并经常与职工群众进行沟通。日常工作中,班子成员坚持团结奋进,沟通协调,互相理解、包容,大事讲原则、小事讲风格,注重发挥领导班子集体的整体作用。特别是在开展党的群众路线教育实践活动中,在认真做好规定动作的同时,扎实开展好三个自选动作:即:加强安全管理,巩固和发展安全成果;加强稳定工作,促进矿区和谐稳定;狠抓回收安全管理,按期完成回收进度计划。活动中,矿党委组干部在生产区队党支部开展了“党员安全结对子”活动。160名党员参与了安全结对子,要求每个党员对所帮包的职工必须在思想、安全、技术、出勤、劳动纪律等方面进行心与心、面对面、手把手的交流,达到取长补短,共同提高的目的,为促进安全生产顺利进行发挥了模范带头作用。在抓稳定工作中,矿领导班子成员定点联系基层单位困难职工,深入联系点摸底排查、征求意见、扎实为职工群众解决困难;坚持“三访”制度不动摇,开展了矿领导干部信访接待日和深入群众走访日工作,变上访为下访,把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
 
     特别是从2014年下半年以来,面对宏观经济持续下行、煤炭市场持续疲软、销售不畅、煤价大幅度下跌、原煤生产多次处于停产或半停产状态、企业亏损严重、安全形势压力巨大的诸多不利因素,矿党政认真贯彻落实集团公司、矿业公司的重大决策和改革措施,加快转变思维方式,积极践行创新发展,沉着应战,逆势而上,不断拓展走出去发展路子,实现了矿井回收、矿区稳定和走出去发展三轮驱动,达到了有机结合而又协同推进的目标。矿井回收工作按照上级下达的进度计划安全、稳步推进。企业走出去发展工作在矿业公司党政的大力支持下,迈出了实质性步伐,自2014年10月以来,成功向延长集团陕北魏墙煤矿、矿业公司所属兄弟矿井——下石节煤矿输出机电技术骨干45人和综掘技术人员60人,矿区保持着和谐稳定的态势,实现了人心不散、阵脚不乱,管理不松,斗志不减。截止目前,企业已实现安全生产3540多天,其中,掘进三队已实现41年安全生产,不断刷新和续写着安全生产新篇章。
 
    掘进三队党支部书记胡天庆带领区队党员干部职工自觉服从矿上的安排,无论安排什么样的工作,都能够想尽办法,达到人人安全,每班安全,在计划的时间内安全、顺利完成。他们忠实坚守“三不”生产原则,织牢群防安全网,创造了41年安全生产奇迹。
 
    党员干部滕建德于去年10月底临时受命,带领34名机电技术骨干进驻延长集团陕北横山魏墙煤矿,带领机电技术骨干内外兼修,苦干实干,勤奋敬业,受到矿上领导和同志们的高度认可和充分肯定,为本矿6月18日第二次机电技术骨干输出和今后更大更广泛的劳务输出垫定了坚实的基础。
 
    矿副总、综掘队队长张劲松积极听从矿上的具体安排,今年5月5日带领区队党员干部60人开往公司所属矿井——下石节煤矿承接综掘巷道掘进工作。他与区队党支部书记张炳琪紧密团结,耐心细致地给党员干部职工做好思想、心理疏导工作,妥善处理好各方面关系,加快适应新环境、新场所,不断传承和发扬企业自身安全文化建设、管理文化特色,切实构建以“六种文化”建设素质过硬、技术精良的创业团队,为走出去发展战略实施创造新经验,开辟新高地。


本网特约记者:张云祥      编 辑:肖平
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