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| 山东能源临矿集团邱集煤矿区队“扁平化”管理，减少人工成本104万 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-7 16:29:59 简讯 | ||
【本网讯】今年以来，按照“临矿集团关于全面深入推进六大攻坚战的实施意见”，山东能源临矿集团邱集煤矿打破原有的定员模式和用人思想观念，取消了区队队长管理层级和副区长“包头”制度，实行副区长带效跟班。通过把当班安全、质量、生产任务、材料管理和电费等指标完成情况作为跟班副区长的计分依据，实现了副区长由系数考核到计分考核的转变，提高了他们履职尽责的积极性。据统计，今年1-6月份通过区队“扁平化”管理的有效运作，累计减少人工成本104.6万元。
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