“职责范围拓宽了，工作更加规范；执行力和落实力相应提高了，问责也更加严厉了……”日前，川煤集团广旺公司唐家河矿《调度值班以及调度班前会制度》、《基层单位跟值班队干现场管理制度》两项制度的出台，让广大管理人员感受颇深。这是该矿党委立足实际，聚焦“改革脱困”目标，着力强化干部作风建设、自觉践行“三严三实”的一个缩影。

    面对异常严峻的煤炭经营形势，该矿党委把强化作风建设作为增强矿井安全高效发展的有力抓手，不断增强各级管理人员的责任意识，以思想带路，以观念促作风转变。矿领导班子成员紧密联系分管范围内党员干部思想、工作、生活和作风实际，深入基层单位讲党课，同时组织召开座谈会，制定出有针对性的整改方案和措施办法，进一步打开思想阀门，做到查找问题有广度、谋划对策有深度，真正让管理人员既深刻认识到面临的严峻形势和艰巨任务，又看到有利发展机遇，在解放思想中统一认识，在转变观念中明确方向，积极主动适应新常态，敢于担当，勇于担当。主动深入基层一线，找准工作重点、难点和关键点，做到敢抓敢管、尽职尽责。为强化管理干部执行力和落实力，适时出台强化作风建设相关文件，对管理人员跟带班、值班、执行各项禁止性规定、选人用人、经济公开、机关作风建设等十个方面的规章制度进行“加码”，推进作风转变，强化责任落实。

 

    针对矿井安全生产任务重、压力大的实际，该矿党委将作风建设与安全生产机密结合，要求管理干部以“钉钉子”的精神，在灾害治理上做表率，以严细实的作风牢牢掯住重大灾害防控工作；在安全现场管理上做表率，严格隐患排查整治闭合管理工作，坚决杜绝零星事故发生；在安全质量标准化、安全生产体系建设上做表率，深刻反思差距，严努力提升创建水平，全面实现安全目标。

 

    该矿党委坚持“严”字当头，以督查倒逼干部转变工作作风，把自律和他律有机结合起来，形成横向到边、纵向到底、全覆盖、无遗漏的督查网络，把整治影响工作的不作为、慢作为和乱作为行为作为加强作风建设的重要环节，实行亮“高压线”与“层级问责”制度，坚持触犯“高压线”的管理人员进行问责追究，确保对干部作风建设要求得起来、落实得下去，形成助推安全高效生产的强大合力。

本网通讯员：何三毛

编 辑：肖平