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| 中山煤业公司设备管理念好三字经 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-8 12:20:54 通讯特写 | ||
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今年以来，川煤集团达竹中山煤业瓮怀设备管理念好“细、全、严”三字经，确保了设备安全运行。
设备包保体现一个“细”字。在生产管理中，设备管理是是基础，在创建完好设备过程中，该公司对所有设备实行包保制，进一步明确了区域设备管线划分以及对其管理维护的责任，严格规定了日常检查、检修、维护等事项，通过包保责任制落实更好地保证设备安稳运行；
隐患排查盯住一个“全”字。针对各类设备生产特点，该公司还以设备隐患排查为重点保障设备安全运行，促进完好设备创建。公司每周不定期开展各类设备巡查，每天抓好日常维修及季节检修维护，对查出的各类设备隐患进行及时整改，将设备隐患消灭在萌芽状态。
管理考核落实一个“严”字。该公司制定了设备维护使用责任区域划分图，明确标注相关人员责任区域以及其所负责的设备。对设备在检修维护过程出现的异常情况进行严格考核，对设备管理得好的单位和个人进行适当奖励，对设备维护保养差、影响安全生产的给予相应处罚，从而调动各级人员抓好设备安全管理的积极性。
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