“别把小会不当会，开好这三个会议，工作就成功了一半。”这是有着20余年煤矿工作经验的新郑煤电公司筛选厂厂长侯战林经常挂在嘴边的话。他口中的三个会就是平均时长均在半个小时以内的班前会、班后会和当天工作总结会，这三个会议缺一不可，成为他的安全“秘诀”。

     班前会：打好安全隐患预防针。早晨七点整，在筛选厂会议室，八点班的机电维修班、胶带运行班人员已全部坐好。“王国伟！”“到！”坐在会议室第四排西边位置的他正双手托着下巴，脑袋一晃一晃的，随着一声点名，他一下从梦中惊醒，慌忙地答应了声到！“国伟，昨天晚上没休息好，怎么没精打采的？”侯厂长严肃地问道。“昨天下班后，朋友来找我玩，晚上陪他们一起吃饭休息的晚了。”王国伟脸红着回答说。“和朋友聚会是好事呀，但是一定要注意不能影响休息，可千万别变成工作的负担！”侯厂长认真批评道，既表达了关心，又给小王敲响了警钟。“侯厂长，我知道了，下次不会了！”小王摸着脑袋不好意思地说。“但是，你今天的行为已经违反了“不安全人员”排查制度，必须按照制度执行，你回去好好休息休息，今天不要上岗作业了。”侯厂长严肃而认真地说道。

 

    当前煤炭企业形势依然非常严峻，矿井安全生产压力大。然而，2分钟点名、20分钟安全培训、8分钟安排工作任务，半个小时的班前会时间却一分也不能少。该厂紧紧抓牢班前会这个安全突破点，超前解决“不安全人”，提前预防安全隐患、提早预知当班工作情况，潜移默化中让职工形成超前意识，充分发挥前沿阵地作用，筑牢安全第一道防线。

 

    班后会：“现场回放”及时纠错。“咱们本班各岗位设备的整体运行都不错，美中不足的是小块煤一部皮带停机3分钟，螺旋筛停机影响8分钟，大家都分析一下原因。”8点班刚刚下班的运行班长田发亮正在有序的组织大家讨论当班生产情况。

 

    “小块煤一部皮带停机是因为我在搞卫生时不小心碰到了皮带拉线保护，造成停机影响了生产，我接受处罚。”皮带司机老赵回答道。“那又是因为什么导致螺旋筛停机？”田班长继续提问。“螺旋筛轴承卡住了矸石块，造成停机。”司机小蔡说道。“螺旋筛轴承卡住了矸石块处理8分钟吗？”田班长打破砂锅问到底。

 

    听到这里，侯厂长清了清嗓子，意味深长地对大家说道：“田班长刚才的提问很直接，碰到保护停机、螺旋筛轴承卡住了矸石块停机，看似是个偶然事件，追根究底却是因为咱们工作精力不集中、处理问题的方法不对、主动性不积极造成影响生产。希望大家吸取经验教训，一定要加强学习，同时加强设备检修。

 

     类似这样回放工作岗位现场情况的事情已不是第一次发生。在班后会上，该厂通过一个细节，一个细节地查找，一个工作环节，一个环节地对照、搜寻作业中影响生产的蛛丝马迹。总结当班生产作业的经验教训，分析工作中存在的问题，举一反三，不断规范作业行为，制定防范措施，避免类似现象再次发生，提高班组安全生产水平。

 

     总结会：“各司其职”运行顺畅。“今天全厂安全生产运行正常，但是受井下工作面条件差，大块矸石增多，对设备损坏大，一定要加强检修，确保煤质达标。这是侯厂长针对当天工作进行简要点评。

 

    “职工反映外排五部皮带巷视线不好，需要增加照明；小块煤一部机头电动滚筒出现异响……”副厂长代全军一边汇报，一边翻动着记录本。

 

    “这个情况由孙洪如负责处理。你们一定要与职工多交流沟通，发现问题，及时解决问题，保证设备正常运行！”当日参加会议的机电副厂长朱秀周这样说道。

 

     每天早上6点40准时召开的工作总结会，通过对昨天生产情况的通报、对出现的问题进行总结，班组之间联合“问诊”，查出问题所在，现场分配到人头解决，无论是安全还是生产都实现了闭合管理。同时，针对当前各项工作进展情况，对当天安全生产进行组织协调安排，确保各项工作有序运行，总结会可谓发挥着“指挥中心”的作用。

 

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本网通讯员：田贻林

编 辑：肖平