【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿党委深入开展“三点六步”调研活动，使“办实事、解实忧”活动进一步常态化，为企业安全生产提供了强大的政治保障。

     该矿党委紧密围绕安全生产、经营管理的“三点”问题，即“疑点、难点和焦点”问题，分六个步骤，即“立项、审项、调研、结项、点评、复查”开展调研，确保了各项调研课题针对性强、实用性好。各支部书记严格把关，认真督导检查，保证了本单位班子成员调研课题高质量按时完成。

 

    该矿在开展“三点六步”活动中创新实施“两委两法两立项”，“两委”即党委、支委，“两法”即一线工作法、首接负责工作法，“两立项”即党委、党支部对实事各自立项。管理人员深入井下现场和职工中间，通过实地走访、多方调研发现束缚矿井发展的瓶颈问题，对能解决的，发现一个、立项一个、调研一个、解决一个，解决不了的反馈给有关部门和领导，并负责督办解决。 一季度该矿中层以上领导干部在安全管理、民生民情、创新发明、节支增效等方面共立项227项，结项205项，各项目定位准确，完成较好。

 

 

     他们的做法是：始终抓住人才管理这只“领头羊”。通过开展活动优化人才管理模式，使其更好地服务安全生产。组织人事部部长殷书林根据今年来有些技术员出现无故旷勤的现象进行调研，对不上班的技术员逐个走访、谈话，了解其思想动态，根据本人意愿一一解决，到目前为止已解决无故旷勤人员7名，使他们都回到自己的岗位安心工作。

 

    小改小革见实效。很多小发明、小创造在实际应用中带来了可观的经济效益。二采区技术主管魏晓璞针对职工在替茬更换十字梁时更换效率慢，工序操作复杂，使用禙顶物料多，造成材料浪费的情况，对十字梁支护方式进行技术创新，将原有的网状结构变为弧形铰接梁结构，减少了操作工序，提高了替茬工作效率，每月节省材料费一万余元。

 

     民生工作促和谐。该矿瞄准职工群众在日常生活、工作中的所忧所求，竭尽全力办实事、解实忧。综掘一区工会主席刘保民针对有时矿供水不足，职工上厕所后无法冲刷，造成厕所卫生脏乱差的情况，利用回收的井下用油桶，制作成水桶放置在卫生间储水备用，解决了厕所卫生清理不干净的问题。

 

    创新发明保安全。有很多同志瞄准了井下作业环境存在的不安全问题进行立项。运输区党支部书记任付忠发现在井下巷道检修顶部机车架线、三通、电线时，由于人行车下部有减震弹簧，顶部又是半圆形，使职工脚下不稳，从车顶滑落摔伤事故时有发生。针对这一隐患他设计制作出“移动式可升降三阶梯安全操作平台”，自平台投入使用以来，职工没有发生过一起滑落摔伤事故，实现了检修平台便于移动、检修过程高效率、检修工作零事故三个目标。
　

 

　节支降耗增效益。浪费了的就是血汗，省下的就是效益，很多优秀立项通过改善措施减少支出，为矿增加了效益。 运输区副区长耿福全在对1.2吨矿车轮检修时，发现回收滑丝或轴头丝坏了的轮对轴，补焊后由机工按标准重新调丝，制作出标准件再次使用，一条轴就可节约113元。自4月份制作以来，共收集复用轮对轴125条，节约资金14125元。

 

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本网通讯员：李 杰

编 辑：肖平