【本网讯】 近日，神华胜利能源公司储运公司不断强化全体员工安全意识，紧密部署，狠抓落实，采取“严抓实管”四项措施，保障安全生产。

     坚持“严”字。该公司以强化安全基础管理和质量标准化建设为突破口，不断加大安全监督检查力度，进一步强化安检员、安全员、班组长、岗网员组成的 “四位一体”现场安全管理机制。进一步落实安全责任，以加强“一通三防”管理，防止重大事故发生；强化现场管理，突出隐患治理；加强作业场所粉尘治理，改善职工作业环境；强化安全培训教育，提高职工整体素质；加强安全基础落实，强化隐患排查治理，严抓安全管理。

 

     坚持“抓”字。该公司严格贯彻执行安全的各项规章制度，坚决杜绝各类违章行为。对生产现场组织的不定期安全检查，严抓违章、违纪行为，并对管理上的薄弱环节和安全隐患加大整改力度，决不让安全检查流于形式。

 

     坚持“实”字。该公司通过“九位一体”的安全管理网络机制建设，完善党政工团群防群治、齐抓共管体系，筑牢干部监管、员工自保互保、家庭协管三道防线，做好安全防护工作，实实在在将安全管理落实到科队、班组及个人。

 

    坚持“管”字。以班组为单位，持续开展“每月一讲”学习培训交流工作，抓好员工技能和班组安全培训工作，鼓励班组开展合理化建议活动，强化五型班组建设，实行班务公开，各基层科队每旬、每月召开工资考核、考评会，完善基层科队、班组工资考核，做到奖罚公开透明，将绩效管理和安全管理紧密结合在一起，实现安全生产“零”伤害。

本网通讯员：殷 飞

编 辑：肖平