根据徐矿集团公司党委统一部署，为确保专题教育取得实效，夹河煤矿党委认真组织开展“三严三实”专项教育活动，提升了工作水平。

      一是坚持领导带头，上好专题党课。根据方案安排部署，6月10日，矿党委组织矿领导班子成员、机关和基层单位副科级以上党员干部共计70余人，召开了“三严三实”专题党课暨专题教育部署会。矿党委陈书记积极撰写党课提纲，以“贯彻三严三实 推动转移发展”为题，带头上专题党课，从当前煤炭市场形势，到我矿关转发展实际，从领导人员党性观念不强，思想觉悟不高，行动上不能完全和上级党政保持高度一致；“四风”问题反弹回潮，深入职工群众和生产一线不够，听汇报多，调研少；个别部门少数干部用权律己不谨慎、干事创业不担当、安全管理老好人等“不严不实”突出问题分析，再到下半年安全、经营、转移、稳定四项重点工作安排，党课深入浅出，客观实际，既是一堂规范党员干部言行的教育课，也是一堂重要及时的形势任务教育课。按照矿党委统一要求，6月10日至6月17日，矿领导班子其他成员结合分工安排表，紧扣“三严三实”要求，精心准备专题党课提纲，分别在联系点单位上了一次专题党课启动开局。通过讲党课，全矿领导人员对“三严三实”的认识更加深刻，对查找问题有更高要求，对当前形势及任务更加明确，对转移发展信心更加坚定，为确保全年各项目标任务的完成奠定了基础。

 

     二是坚持抓好学习，提高思想认识。一是学习计划安排细。为扎实推进“三严三实”专题学习教育，在制定实施方案的基础上，特别制定了矿领导班子专题教育个人自学计划及集中自学计划，明确了每次学习的主要内容、重点篇目、时间安排、方式方法及参加人员等。在本矿网站上建立“三严三实”专题教育专栏，购买了15套60本书籍发到领导班子成员手中。从6月份到11月份，周周有学习安排，领导班子成员个人自学、集中自学共安排30次。二是集中学习内容实。矿党委陈书记亲自主持4次党委中心组专题教育集中学习会议，认真学习习近平系列讲话精神，重点研读《习近平谈治国理政》等书籍，领会核心要义和精神实质；认真学习集团公司董事长、党委书记吴志刚所做的《自觉践行“三严三实”，以优良的作风加快推进转型转移》专题党课及集团公司关于“三严三实”的重点工作安排，保证工作进度；结合集团公司“安全生产专题”交流研讨会议精神，深入学习矿党政年度工作要点及指标分解，明确下半年工作重点，推进下半年目标任务完成；认真学习《优秀领导干部先进事迹选编》，观看《焦裕禄》电影，学习集团公司及我矿反腐倡廉典型案例，观看《落马官员忏悔录》，利用正反典型，使干部思想上受洗礼、政治上得到锤炼，作风上更加严谨。三是领导自学抓得紧。矿专题教育协调小组办公室将专题自学内容制作成电子文档，发到矿领导班子成员手中，并在夹河网页上开通了专题教育专栏，为领导班子自学提供方便。矿领导班子成员忙中抽空，认真利用零散时间学习，做好学习笔记，并利用到食堂吃饭、到井下带班作业、到基层参加班前会等时间与党员干部职工交流，提高学习效果。及时上报学习、交流研讨信息，编发简报6期，促进活动开展。

 

     三是坚持问题导向，搞好专题学习研讨。按照专题方案提出的“严以修身”专题研讨要求，矿党委中心组召开了2次集中交流研讨会（7月1日、7月22日），以如何严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的“总开关”为主题，结合矿井下半年安全生产、大经营、关转发展、职工队伍稳定等工作重点进行了深刻的学习与研讨。为确保专题研讨效果，矿党委中心组提前两周就通知到作重点发言的领导班子成员，矿党委负责人认真履行一把手责任，对每位成员的发言提纲进行严格审阅，对以工作问题代替个人问题、针对性不强、泛泛而谈空话和套话的，逐条提出了明确的修改建议和意见。会上，矿领导班子成员分别围绕对“三严三实”学习、理解，并结合自身思想、工作、生活和作风实际，提出了个人存在的“不严不实”问题，并就如何进一步贯彻好“三严三实”，推进下半年目标任务实现交流观点，分享体会。整个专题研讨，共查找“不严不实”问题172条，党委书记亲自把关，部分矿领导3易发言稿，领导人员发言热烈、点评精彩，谈问题深入，定措施实际，相互提出了许多宝贵的意见建议。研讨明确，矿领导班子成员要坚持带头“严以修身”，深入系统学习《习近平谈治国理政》等4本必读书目，学习省委及集团公司关于“三严三实”的要求，加强政治理论修养，强化党性锻炼，从政治高度去引领分管单位（部门）在思想上、行动上与上级保持一致，自觉践行“三严三实”和社会主义核心价值观、新时期企业文化精神，转变作风，增强执行力，抓紧抓实抓好各项工作，确保下半年目标任务完成。

 

     四是坚持求实求效，推进“一线”调查研究。为积极查找和解决基层单位影响我矿下半年安全生产的问题，由矿领导班子成员带队，抽调职能部室负责人组成9个调研组，自6月初开始，采取深入调研单位走访、发放征求意见表、参加生产班前会等方式，面对面了解干部职工所思、所想、所需，认真听取广大党员、干部、职工群众的意见和建议。为了能够抓住关键，全面准确反映问题，各调研组召开座谈会，与干部职工交流，集中各方面的正确意见，有针对性地确定了调研提纲。矿党委书记以“职工安全知行不统一的原因及对策”为主题到掘进一区开展调研，矿长围绕“积极开展生产组织创新活动、确保下半年完成全煤产量65万吨”到综采工区开展调研，矿其他领导班子成员分别围绕提出的调研主题，按照“六个一”规定动作落实调研任务。矿党委对专题调研提出明确要求，现场能解决的问题要全部进行落实，现场解决不了的要进行分类整理，召开分线会议制定整改措施，逐一落实责任人进行认真整改，从而杜绝走过场、搞形式，将彻底解决制约矿井安全生产工作中的难题，确保专题教育效果。

 

     五是坚持从严要求，强化专项督查。矿党委高度重视专题教育效果，把专项督查治理作为具体抓手，党委书记牵头，相关部门配合，成立专项督查组，围绕专题教育关键动作，针对职工群众反映强烈、具有普遍性的“不严不实”突出问题，开展专项督查，促使专题教育抓实在、抓到位，真正树立严和实的好作风。重点开展6个方面的专向督查：一是开展机关部门作风建设专项督查。为加强机关作风建设，切实解决机关干部职工作风方面影响矿井发展的突出问题，5-6月份集中开展了机关作风专项整治活动，专门召开了动员及部署会，机关全体人员人人进行自查分析，找出问题，制定整改措施。6月底，活动办公室采取明察暗访的方式进行了一次全面督查，督查发现机关各部门对作风建设高度重视，机关人员精神状态、工作状态比较积极，能自觉主动完成工作任务。二是开展党的群众路线教育实践活动整改落实情况专项督查。集团公司相关文件下发后，矿专题教育协调小组办公室对照标准要求，对党的群众路线教育“两方案一计划”逐条进行排查和落实。目前，矿领导班子整改方案未整改1条（关于西二采区进度问题），班子成员整改措施未整改共计4条（主要是个别领导班子成员因工作调动，原单位相关工作未能及时完成），制度建设方面未落实到位的共计3条（一是风险抵押金制度因取消未落实；二是五家沟项目部经营承包制度因项目部取消未能落实；三是加强防冲变化管理相关制度未重新制定）。三是开展“三严三实”专题学习研讨专项督查。7月上旬，党委书记牵头，矿专题教育协调小组参与，对每一名矿领导班子成员的学习记录本进行集中检查，并把存在的问题及时反馈给领导，有3名矿领导因井下安全工作忙，学习笔记记录简单又重新补记。四是开展干部安全履职专项督查。由综合管理部（组织）牵头负责，对科区级干部安全生产组织、质量标准化推进、矿井节支降耗等重点工作履职情况每周进行通报、每月进行评比，每季度进行打分排序。其中，月度评比较好干部每人奖励500元，月度评比2次较差干部进行诫勉谈话，干部抓工作的主动性和积极性有了明显提升。五是开展基层单位工资分配专项督查。由监察审计室牵头负责，每月一次对各单位职工工资二次分配、公务费用使用情况进行检查，主要督查基层单位工资二次分配是否符合规定程序，班组出勤、工分、分配会议的原始记录、资料凭证是否完整齐全，公务费是否按照新下发的使用管理办法执行等。对检查中个别单位出现的违规操作和使用现象，及时发现和纠正问题，切实维护了职工的切身利益。六是开展领导班子落实党风廉政建设责任制和履行“一岗双责”专项督查。7月的第一周，矿纪委就上半年基层单位党风廉政建设及领导干部“一岗双责”工作落实情况进行了专项检查。通过检查，大部分单位都能按照要求认真开展党风廉政及领导干部“一岗双责”工作，民主测评工作及各项记录规范，但也有个别单位行动不力、敷衍塞责、问题突出，下一步，矿党委、纪委将对有关单位的主要领导进行问责，以此推动全矿党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任落地生根，取得实效。

 

      六是坚持边边查边改，切实整改问题。矿党委书记带头，对照问题清单，制定整改措施，一个问题一个问题解决。以解决问题、转变作风的成果检验专题教育的成效。专题教育以来，领导班子成员坚持严字当头，细抓管理，扑下身子真抓实干，靠前指挥，跟班到现场，盯牢难点问题一抓到底，圆满地完成9447工作面安装拆除任务，党政亲自抓洗煤工艺改造，上半年，矿井生产全煤55万吨,与去年同比增加1.33万吨；精煤产量40万吨，与去年同比增加6.5万吨，精煤平均回收率78.8%，与去年同比增加12.8个百分点；吨煤完全成本405.21元/吨，与去年同比下降89.36元/吨，实现减亏1000万元。矿领导在机关部室负责人陪同下分头到井下采掘头面、基层各单位，给一线职工送去了雪糕、西瓜、矿泉水、牛奶等降温品；在矿党政主要领导的带领下，组织党委中心组成员29人到井下-600水平清挖水仓、排水沟；矿领导着力转移发展求突破，多次西下、北上，到富煤省份寻找接替矿井；班子成员主动接地气、知民情、解民忧，帮助多名外出创业职工解决家庭困难，为南村居民解决用水问题；深入开展“六大讲”和“认清形势、迎战困难、勤俭办企、争做贡献”主题形势任务教育，推行了“夹河之星”、“最美夹河人”评选等文明创建活动，抓好不稳定因素和苗头性问题的排查，解疑释惑化解矛盾，及时解决职工合理诉求，加强困难职工帮扶，形成了人心思进、争相创业的良好氛围，职工队伍凝聚力不断增强。

本网特约记者：江苏徐矿集团夹河煤矿宣传部 徐厚纯

编 辑：肖平