| 长城二矿开展三项实践活动提升职工素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-10 10:46:39 经验交流 | ||
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【本网讯】内蒙古长城二矿开展“技能大赛、导师带徒、技术能手上讲台”三项实践活动,提升职工技术素质提高。到目前全矿有16人被聘为工人技师,209人获得了国家颁布的职业资格证书,该矿职工邹文光被山东省政府评为首席技师。
开展“技能大赛”。该矿强化“技能改变命运、学习提升价值”的理念,本着“实际、实用、实战、实效”的原则,围绕“全面提升,勇争第一”的目标要求,深入开展范围广、多形式、不间断的全员大练兵活动,并对获得各工种决赛前6名的选手依次分别给予重奖,并从各工种前3名选手中评选出“岗位技术能手”称号,纳入工人技师系列考核,激发了职工参与技能大赛的热情。确保了大赛活动全覆盖、无空白。今年以来,组织了5个专业、24个项目、960人参加的岗位职工技能大赛,在全矿职工范围内形成了“学技术,比技能”的热潮,提升了职工的安全操作技能。职工吴承金在8月份集团公司技能大赛中,获得采煤机司机比赛第二名,并被候选为第六届全国煤炭行业职业技能竞赛参赛选手。
开展“导师带徒”。该矿按照“一年学成手、两年成骨干、三年出人才”的要求,以签订导师带徒合同的形式,分阶段、有目标、有计划地开展“导师带徒”活动,循环辐射式地带动和培养更多的技能人才。今年,该矿按照专业对口、自愿结合的原则,组织148对师徒签订了《导师带徒协议书》,矿成立了“导师带徒”活动考核领导小组,采取日常考核与年度考核相结合的方式进行考核,年度考核优秀者,分别奖励师徒每人1000元;年度考核为合格者,分别奖励师徒每人500元;年度考核为基本合格者不予奖励,年度考核为不合格者对师徒各罚款500元。他们紧紧抓住“学习、考核、奖惩”三个重点环节,加强过程控制和管理,做到签订一个、培养一个、成才一个,使被培养人一年内拿到高级工职业资格证书,两年内成为岗位能手,并达到晋升工人技师的条件。
开展技术能手上“讲台”。该矿选拔技术能手、业务骨干,通过举办技术知识讲座、技术知识大课、技术知识交流会等形式,给职工传技术;同时,组织好技术创新项目评比表彰工作,组织好技术创新项目成果发布工作,组织好技术创新项目观摩展示活动,为技术创新能手搭建一个亮技术、展示才能的广阔舞台,推动职工技能素质的提高。今年以来,该矿选树了26名不同工种的技能带头人,建立完善了“首席技师”、“技师班组”等高技能人才使用制度,发挥他们在关键技能岗位以及解决技术难题、开展技术攻关等方面的带头作用,让他们上讲台,深化“传帮带”活动,促进职工技术素质的全面提高。
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