| 内蒙古长城二矿三项机制激励人人争当“创客” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-10 10:47:26 局矿快报 | ||
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【本网讯】内蒙古长城二矿近2年来共完成技术创新和“五小”创新项目516项,其中两项科技项目通过了内蒙古自治区科技厅组织的鉴定,其关键技术达到国际先进水平和国内领先水平,16项成果获国家实用型专利。该矿取得的丰硕创新成果,源于该矿建立健全组织保障、资金保障、宣传激励三项自主创新机制,激发了全员创新活力,形成了人人争当“创客”的生动局面。
组织保障机制。该矿成立了以矿长、党委书记为主任,矿领导班子成员为委员的自主创新管理委员会,负责创新成果的评审工作。管理委员会下设技术创新专业组、管理创新专业组、党群创新专业组,各专业组负责本专业创新成果的组织实施,编写可行性报告、研究报告及效益分析报告;创新成果的管理、申报、鉴定、评议验收和推荐工作,为职工创新提高组织保障,确保各级领导干部对职工自主创新工作的关心支持。
资金保障机制。该矿建立了科技内部市场,为职工创新提高资金保障。科技内部市场除每年初对重点科技项目形成买卖关系外,还专门设立了“五小”科技创新专项奖励基金,该基金主要用创新项目鉴定评议费及创新项目奖励等有关创新活动的专项奖金。该基金列为专项资金管理,由矿长负责审批,在矿财务部设专门账户管理。实施自主创新成果奖励机制,对“五小”创新项目,分三个等级,一等奖奖励1000元,二等奖奖励800元,三等奖奖励600元,最高奖励5000元,每月组织评议评审一次,每月兑现奖励,保证“谁创新谁受益”,确保有足够的创新奖励和研发资金。
宣传激励机制。该矿实施了创新成果“冠名制”及宣传机制,对优秀创新成果实行姓名(或姓氏)+项目名称进行冠名。凡被矿冠名的创新成果发明人,除按规定进行物资奖励外,并在矿内部报刊、井口大屛、宣传橱窗上大张旗鼓的宣传,还在年度创新先进个人评选中累计加分,作为创新先模人物的首要条件,使自主创新者名利双收,以此激发全矿职工的创新热情。2014年以来,“‘丰贵’便携式加油机”、“‘守峰’钢带支撑装置”和“‘建军’风门闭锁装置”等39项技术创新项目被冠名。该矿的“晓霞”创新工作室也由成立初的16人发展到现在的68人,先后被集团公司和内蒙古自治区工会挂牌命名。
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