【本网讯】近日，神华宁煤太西洗煤厂每天调度会一结束，调度室、机电管理科、武保科等相关职能科室负责人就“汇聚一堂”，准备为当日审批各类作业单的车间签字，这是该厂管理创新提工效的新举措。

     该厂将科学的管理理念融入到各项工作之中，提升了管理水平，使各项工作高效运转。为使办理检修作业单、有限空间作业安全措施、动火动土报告、临时用电等危险性较高作业项目审批人员在第一时间，以最快的速度办理完毕，该厂引入“一站式”管理方式，减少了以往审批过程中办公地点分散、签字人员不集中等环节，解决了效率低下等问题，得到了基层单位人员的认可和称赞。

 

    今年以来，该厂不断探寻有效途径，将科学的管理理念融入到各项工作之中，使各项工作步入发展“快车道”。每周一召开厂长办公会，由各车间、科室总结汇报上周主要工作完成情况及本周主要工作计划，并对工作执行过程中存在的问题提出建议，并自7月份开始，每周由办公室编制《重点工作专报》，对各职能科室、三个分区管理中心上周工作计划完成时间、实施步骤以及需协调解决等问题进行通报，对未完成事项进行督促，提高了各项工作计划的兑现率，车间、科室工作质量及效率进一步提高。

 

     此外，厂领导于近期深入基层单位进行调研座谈，与技术人员、班组长面对面交流，现场会诊解决安全生产中难题，同时鼓舞了士气、提振了信心，为顺利完成全年安全生产任务积极营造良好的氛围。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平