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川煤集团焦化公司五举措强化现场物资管理

煤炭资讯网 2015-8-13 15:04:31    通讯特写
    【本网讯】为加强现场物资管理,规范现场物资使用行为,实现对物资使用的过程控制,大力降低生产成本,提高经济效益,川煤集团焦化公司五举措强化现场物资管理。

     一是厘清现场物资管理责任。物资发放出库后,物资保管责任为领取使用单位,负责现场物资的管理,并做好相应台账记录。
 
    二是现场物资存放根据物资的特性和现场使用要求确定物资的存放方式与存放地点,布置合理,尽量减少二次搬运。
 
     三是现场物资露天存放要求,场地平整,留有运输通道,必要时加盖遮阳避雨设施,做到堆码整齐;现场仓库储存物资应做到“四号定位”(库区号、架排号、层垛号、位号),保持库房清洁整洁,通风良好,并配备必要的消防设施,做好防火、防盗、防雨、防潮、防止物资变质、损坏和丢失。
 
    四是现场物资应遵循先进先出原则,尽力做到定额领料,严禁浪费,禁止随意丢弃、浪费、损坏物资,领取使用单位应做好物资现场使用跟踪检查。
 
    五是现场不可复用的物资未进入固定资产的,领取使用单位交由物资供应部统一存放管理。


本网通讯员:袁 超 郭丹丹      编 辑:肖平
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