【本网讯】8月以来，神华宁煤金能煤业分公司广大干部员工统一思想，紧紧围绕降本增效活动开展各项工作，主动适应特殊时期下的“超常态”，牢固树立过“紧日子、苦日子、穷日子”的意识，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，坚决止住出血点，再生造血点，团结一心，为降本增效做出积极的贡献。

     综采工作面生产班在割煤过程中巩固“提机带刀”法，加大循环进度。检修班继续坚持注水、挂网、检修、放煤平行穿插作业，推行“4+X”柔性间隔检修模式，检修，剩余时间组织放煤，增大了了产量，提高了效率。他们还在采煤机割煤前将回运顺巷道的锚杆托盘拆除并回收上井，便于二次复用，节省了成本。掘进队在施工时，主要抓现场质量、材料使用管理，保证一次成巷，杜绝浪费。他们还根据工程实际情况进行“一巷一策”施工，在保证安全的前提下，巷道支护能不用钢筋网的就采用菱形铁丝网，能不用菱形铁丝网的就采用塑料编织网，有效地降低了支护材料成本。

 

    机电队充分利用现有加工设备，大力开展修旧利废工作，将回收上井的待修电气设备进行分类、登记，将损坏的零部件拆下并进行再加工、修理，设备达到完好标准后再投入使用，进一步节约了修理费用。各用电机房，大力开展“避峰填谷”工作，提高设备有效利用率，避免设备空载时间，使各项节能措施落到实处。

 

     瓦斯抽放队在加工管路密封垫时，将裁下来大管路的密封垫边角料再裁成小管路密封垫。把以前回收上来的旧管路再次入井进行复用，节省了开支，控制了成本。该队还不断加强瓦斯抽放管理，提高瓦斯抽采浓度，有效提升抽采率，促进了瓦斯抽放泵的使用效率。

本网通讯员：褚 强

编 辑：肖平