【本网讯】8月12日中午，川煤集团总经理、副董事长刘万波率规划部部长何文明、资产财务部副部长陈勇均等到芙蓉公司威鑫煤业调研指导工作。芙蓉公司董事长、党委书记徐廷甫，总经理徐家雷，总工程师邱邦汉，相关部门人员陪同调研。

 

     首先，刘万波一行来到正东镇风情街6号楼，了解芙蓉公司威鑫煤业员工公寓的住宿情况和生活环境。

 

 

     到矿后，刘万波在徐家雷及威鑫煤业相关人员陪同下，深入井下1194工作面观看双循环作业，并详细了解掏槽机工作原理、查看掏槽机运行状况，和井下职工亲切交谈。

 

     威鑫煤业负责人向刘万波一行简要汇报了1-7月份安全生产经营及重点工程完成情况。听取汇报后，刘万波对威鑫煤业划转芙蓉公司以来，看到的五个方面变化感到非常欣慰。一是经济总量提升，规模效益提高变化。二是井下文明生产比以前有变化。三是安全文化有声有影，从地面到井下都有明显变化。四是调度室改造有亮点变化，是现代化调度指挥中心。五是各种指标有变化，芙蓉公司对威鑫煤业管理、管控到位。

 

     刘万波指出，威鑫煤业要加大改革力度、减亏力度，适应煤炭市场需要，在管理方面要抓好三个中心：一是成本管理中心；二是安全生产管理中心；三是矿区稳定和谐中心。

 

    在当前煤炭市场不景气的情况下，煤难卖、款难收、价难稳将成为新常态，干部职工要做好过苦日子、紧日子、难日子的思想准备。针对下步工作，刘万波从四个方面提出要求：一是采取双增双节、开源节流工作措施。二是提高块煤比例，向采煤工艺和生产组织要效益。三是精干人员，充实一线，工资分配向苦、累、脏岗位倾斜。四是搞好形势任务教育，用文化的力量改变职工的行为习惯和心智模式。干部职工要有抓安全、守安全思想，搞好质量标准化建设，从地面向井下全面延伸。

本网特约记者：赵安洪 通讯员：胡宗沛

编 辑：肖平