| 陕煤化集团闵龙一行到神南孙家岔龙华矿业公司调研指导工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-13 16:05:02 局矿快报 | ||
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【本网讯】8月12日,陕煤化集团董事、副总经理、煤业股份公司总经理闵龙一行八人在神南公司党委书记、执行董事吴群英陪同下到神南孙家岔龙华矿业公司调研指导工作。公司党委书记、董事长高杰,总经理党应强和在家班子成员、各部门负责人参加座谈。
![]() 闵总一行观看了公司宣传片,双方就共同关注的煤炭发展方向,生产经营成本,原煤销售市场、未来发展方向、企业文化建设以及2015年后5个月安全生产工作等方面进行了深入广泛的交流探讨。
![]() 公司党委书记、董事长高杰还就陕煤化集团和陕西龙华集团合作八年来的发展历程及近年来积极应对市场变化所采取的措施向闵总一行作了详细介绍。
![]() 高杰指出,公司成立以来,立足发展实际,充分发挥混合所有制企业优势,在成本管控方面取得了良好的经验,在吨煤成本上在同规模、同条件的企业中已经达到领先水平。在未来的发展中,要打造成本极限和成本项目的极限值;公司领导班子根据市场情况变化,及时调整战略方向,建设洗煤厂为公司的转型发展奠定了坚实基础,保障公司实现定制化、个性化生产的领先,打造极致原煤产品;自从同陕煤化集团合作以来,煤矿的安全、技术、管理等方面有了质变,历史证明,龙华集团同陕煤集团的合作符合历史发展规律,也经得起时间的考验。双方的合作,实现了地方强势企业与大型国企的成功联合,更好地实现了优势互补、互利互惠,使公司走上了快速发展的路子。
闵龙在会上充分肯定了公司经营工作以及优秀的管理团队,公司在成本管控理念、用人理念、人才培养以及持续发展理念方面值得国企学习和借鉴。闵总指出:神南孙家岔龙华矿业公司作为混合所有制企业的典范,有其独特的发展理念和方向,双方有着共同的远见铸就了今天的成绩,实现了合作共赢,企业在成本管理方面要做到超前预算,依赖于管理和技术提升,成本管控要具体到生产一线;在安全管理中要真正做到“预防为主、过程控制”,将安全隐患消灭在源头,在合作管理方面,要借鉴但不复制国企管理方式,体现出企业自身特色。
随后,闵总一行在公司领导班子的陪同下参观了公司企业文化建设成果,随行人员还有陕煤化集团赵文革、马有宽、郑春友以及陕煤股份问永忠、刘朝阳、王西才等。
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