【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿建立“蹲点、问诊制度，为管理把脉，力求在当前煤炭经济形势严峻的形势下，保安全、保生存、保效益的实际行动中取得实效。

    该矿建立了矿级领导联系点制度，由矿领导班子分别对接联系全矿各采掘、辅助区队，明确了10项工作重点和要求，联系人每月至少3次深入联系点，指导帮助联系单位上党课、查问题、促整改，认真搞好调研，突出解决改革发展稳定工作中的焦点、热点、难点问题，促进基层区队在解决问题中理清思路，按时组织召开“问诊会”，坚持问题导向，针对H2104面生产组织困难局面，建立起“三级四套”跟带班机制。第一级由矿副总工程师以上领导分别成立运输巷、材料巷和回采工作面一、二套跟带班小组，全面加强现场巡查，帮助区队班组实时解决生产问题和矛盾；第二级由调度指挥中心、机电技术、通防等职能部门技术人员成立第三套跟带班小组，紧盯安全薄弱时段、关键环节，提升生产组织掌控力；第三级由各采掘辅助区队正、副职管理人员组建第四套跟带班小组，严格执行跟带班制度，以“严”作风、“实”行动，真正体验一线员工辛苦、体验生产现场艰苦，增强敢于担当、勇于负责的务实作风，提高了管理效果。

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：肖平