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| 神华宁夏煤业集团红柳煤矿劳模创新工作室为矿井发展添动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-15 15:42:39 经验交流 | ||
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【本网讯】 神华宁夏煤业集团红柳矿充分发挥劳模创新工作室的示范带动作用，紧紧围绕矿井安全生产、经营管理等重点工作，广泛开展以小改小革、技术革新和生产工艺改造等为内容的“创新创效、降本增效”活动，集中解决实际工作中的重点、难点问题，为企业健康发展增添了强劲动力。 该矿不断加强劳模工作室成员的业务技术培训，坚持开展“每周一题”活动，由每位项目负责人备好课件利用电子投影仪向职工传授各种专业知识，推出当今前沿科技实用技术，多层次多渠道开展业务学习培训，同时，充分发挥“传帮教带”作用，与新吸纳的工作室成员签订师徒合同，并设立 “优秀师徒奖”，充分调动工作室成员自学互帮的积极性。 在实际工作中，该矿劳模工作室坚持“科学、合理、安全、高效、节约”的“十字”创新理念，通过“一看二勘三立项四研究五实施”的工作流程，先后对工作面机械设备中存在的问题和弊端进行了技术攻关改造，实现了安全生产与经济效益“双提升”。针对综采工作面采煤机开机率较低的实际情况，该矿劳模工作室8名技术骨干积极研究、推广应用新技术，对工作面所使用的MG900∕2245GWD采煤机原有的干式制动器冷却效果差，时常造成采煤机液压油箱内的油温发热影响采煤机开机率的实际，将原有的干式冷却器改装为湿式冷却器，从而使制动器冷却系统发挥了作用，有效地提高了采煤机开机率，同时还对工作面ZY13000∕25∕55D液压支架一级、二级护帮联动时对液压管路损坏比较严重时常影响生产，经过研究分析后，将原来的一级、二级护帮联动改为一级自动、二级不动，二级自动、一级不动后，减少了液压管路的损坏，保证了正常的生产。 同时，该矿劳模工作室针对原有支架电液控系统不能满足工作面顶板支护的需要，工作面容易出现冒顶、倒架、威胁人身安全的实际问题，通过对天玛电液控系统功能进行深入分析研究，将静态应用中的参数进行了调节改进，在顶板条件完好的情况下大胆地进行了动态模拟试验，其电液控系统原有功能得到了更进一步的发挥，并且发现了厂家技术资料未能解释说明的系统功能，摆脱了繁琐的参数设置，发掘了一键启停功能，从而实现了电液控静态下补压到电液控动态下补压的飞跃。这一技术革新的实施，使工作面液压支架支撑力由60%提高到了95%以上，大大降低了员工的劳动强度，提高了安全系数。 自该矿“劳模创新工作室”成立以来，已累计攻克各类技术难题17项，开展小改小革26项，创效达800多万元；征集到金点子75条，其中32条均实施与安全生产经营中，创直接经济效益73万元。
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